Diagnostic externe. Opportunité menace
Analyse du macro environnement
Notre analyse a été effectué sous 5 axes qui nous permettent d'identifier les avantages tirées de nos choix stratégiques en termes de localisation et de choix de produits.
Démographique:
Nous avons pour but de nous installer dans la capitale française car c'est une des grandes capitales de la mode, elle est un grand vivier en terme de clients potentiels. Nous jouissons de l'élégance a la française. Paris c'est x % du PIB français. % de la population avec un revenu supérieur a x. Se cibler sur le luxe car cette population parisienne serait un cible potentiel pour notre produit.
En terme de tourisme, Paris bénéficie d'une nouvelle population de tourisme de mode qui seraient interressé pat nos produits.
Économie:
La crise économique de 2008 a un gros impact sur les revenus et les dépenses a la consommation. Le taux de chômage, l'inflation, un ralentissement de la croissance de l'économie, a un impact négatif sur le pouvoir d'achat sui a diminué. Les habitudes de consommation ont été transforme et les dépenses liées au loisir a diminué dans toutes les classes même celle les plus aisés. Au niveau de celle du textile, nous avons un ralentissement du textile, malgré cela, le secteur du maillot de bain a bien résisté a la crise malgré une situation économique peu favorable et une forte concurrence a l'internationale.
Politique:
Politique fiscale est favorable a la création d'entreprise avec diverses subventions possibles et une politique douanière qui a son importance car elle différente si on importe du textile, et des produits manufacturés.
Propriété intellectuelle pour les tissus transbronzants : législation sur les brevets, royalties, les lois sur les ports de vetements tel que des maillots de bain.
Socioculturel:
particularité du modèle francais comparé au modèles internationaux (brésil, carlifornie,...) ou le maillot de bain est une instution. La plage étant la destination préfère