Le diagramme de PERT

Source: http://www.piloter.org/projet/methode/pert.htm
Le diagramme de PERT est un graphique qui sert à la planification des opération sans risque d'erreur.
Les taches figurent avec un numéro, sur une échelle de temps. Les délais d'exécution "au plus court" et "au plus long" permettent de calculer la durée totale du projet et d'identifier le "chemin critique".Le diagramme PERT propose de calculer, à l'aide d'un graphique, l'enchaînement idéal des tâches. Chaque tâche est identifiée par sa durée moyenne. Le graphique propose ainsi pour chaque tâche une date "au plus tôt" et une date "au plus tard". Tant que la tâche démarre à une date comprise entre ces deux limites, elle ne pénalisera pas les tâches garanties.
Lorsqu'il n'existe pas de marge et que la date de début est équivalente à la date de fin, la tâche est dite "critique".

Elaboration du budget d'un projet
Source: http://www.senat.fr/rap/l12-711-1/l12-711-116.

Le graphique ci-dessus montre la répartition par titre des dépenses nettes du budget général en 2012.
Au sein du budget général, les dépenses de personnel atteignent 119 milliards d'euros, soit 39,7 % des dépenses personnelle. Les dépenses d'intervention représentent 22,1 % et la charge de la dette 15,5 %. Les opération financière représente 0,4%, le pouvoir publique 0,3%, les investissement 37% et le fonctionnement 18,8%

Durée de vie d'un objet technique

Source: http://marketing.thus.ch/loader.php?page=Intro-III

La stratégie marketing d'un produit évolue tout au long de sa vie. Toute entreprise qui lance un nouveau produit sait qu'il ne durera pas éternellement, mais elle doit se soucier de réaliser un bénéfice suffisant pour couvrir les efforts et le risque encouru.

Tous les produits ne suivent pas forcément l'évolution traditionnelle du cycle de vie. Certains voient leurs ventes repartir, parfois à plusieurs reprises. On a identifié une