Différentes méthodes de calcul de coûts
Méthode des coûts complets :
Méthode traditionnelle (méthode des centres d’analyse)
Méthode ABC (Activities Based Costing) : déterminer les coûts et la valeur de chaque activité pour orienter les décisions et les actions
Méthode des UVA (Unité de Valeur Ajoutée) Méthode des coûts partiels :
Méthode du direct costing (coûts variables)
Méthodes dérivées : imputation rationnelle des charges fixes
Méthode du coût direct
Différentes dimensions de la performance
Vision traditionnelle : compétitivité par les coûts, contrôle budgétaire (budget, compta analytique, analyse d’écarts, indicateurs financiers)
Vision complémentaire : compétitivité par la qualité, comptabilité de gestion, indicateurs économiques, analyse de la valeur, target costing,
Démarche de calcul de coûts traditionnelle :
1. Calcul du coût d’achat des matières premières
Matière première A
Matière première B
Quantité
Prix unitaire
Montant
Quantité
Prix unitaire
Montant
Charges directes
Achat des matières premières
Charges indirectes
Centre approvisionnement
Coût d’achat des matières premières achetées*
2. Compte de stocks des matières premières
Matière première A
Matière première B
Quantité
Prix unitaire
Montant
Quantité
Prix unitaire
Montant
Stock initial
+ Entrées*
Total n°1
Sorties (consommations) **
Stock Final
Total n°2
3. Calcul des coûts de production des produits
Produit 1
Produit 2
Quantité
Prix unitaire
Montant
Quantité
Prix unitaire
Montant
Charges directes
Coût des matières consommées**
Main d’œuvre directe
Charges indirectes
Centre production
Coût de production des produits fabriqués***
4. Compte de stock des produits
Produit 1
Produit 2
Quantité
Prix unitaire
Montant
Quantité
Prix unitaire
Montant
Stock initial
+ Entrées***