Bouygues
Dynamique du groupe et de ses activités
Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques
Edition – Avril 2010
Réalisation de l’étude : cette étude a été réalisée par Marion Barutaut et Vincent Desruelles. Les travaux d’analyses et de synthèses ont été effectués à partir de sources documentaires, électroniques et publications recueillies au cours des deux mois précédant la sortie de l’étude.
Cette étude fait partie d’une collection de 55 groupes. Chaque étude comprend des informations et analyses sur :
 l’évolution conjoncturelle et son positionnement concurrentiel
 la structure industrielle
 les perspectives stratégiques
Sommaire de l’étude : plus de 65 pages de données, d’analyses et de synthèses
0. LA SYNTHESE & LES CONCLUSIONS
STRATEGIQUES
1. LE PROFIL DU GROUPE
1.1. Vue d’ensemble
1.1.1. La fiche d’identité
1.1.2. L’organisation du groupe
1.1.3. Présence à l’international
1.2. La présentation des activités
1.2.1. Colas
1.2.2. Bouygues Construction
1.2.3. Bouygues Telecom
1.2.4. Bouygues Immobilier
1.2.5. TF1
1.2.6. La participation dans Alstom
1.3. Les fondamentaux du groupe
1.3.1. Les concurrents dans le BTP
1.3.2. La concurrence dans les télécoms-médias
1.3.3. L’actionnariat et la direction
1.3.4. Les données boursières
1.4. Les effectifs du groupe
1.4.1. Vue d’ensemble
1.4.2. La politique de recrutement
2. LA DYNAMIQUE DU GROUPE
ET DE SES ACTIVITES
2.1. L’analyse de l’environnement de Bouygues
2.1.1. L’analyse synthétique
2.1.2. Le marché du BTP en France
2.1.3. Les travaux de construction en Europe
2.1.4. Les principaux chantiers de Bouygues
2.1.5. Les abonnements à la téléphonie mobile
2.1.6. Le marché de la publicité en France
2.1.7. Les recettes publicitaires de la télévision
2.2. L’analyse de l’activité du groupe
2.2.1. Le chiffre d’affaires consolidé
2.2.2. Le chiffre d’affaires par zone géographique
2.2.3. Le chiffre d’affaires par activité
2.3. L’analyse des performances
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