ETUDE DE CAS PROPRE ET NETETUDE DE CAS PROPRE ET NETBOUACIDA FARAHCHEBEL BILELHEITZMANN MAEVAOUCHENE YANISLINDECKER.LILY-ROSEMANAGEMENT Gestion et Animation d’équipe19.10.2021SommaireI. Présentation de l’entrepriseII. Diagnostic SWOTIII. Les résultats des 3 commerciaux face aux objectifsIV. Présentation des objectifs N+1V. Présentation des objectifs N+2VI. Développement des compétencesVII. Focus sur le recrutement d’un ManagerIX. Elaboration d’une 1ère réunionVIII. Les verbes du ManagerX. ConclusionPrésentation …afficher plus de contenu…

Idée d’annonce de recrutementCalcul du coût de recrutement d’un managerCalcul du coût de recrutement d’un commercialCalcul du coût de recrutement d’un alternantREUNION COLLECTIVEOBJECTIF DE LA REUNION-Renforcer la cohésion d’équipe-Présentation des nouveaux arrivants-Présentation des nouveaux secteurs-Elaboration des perspectives d’objectifs quantitatif N+1 et N+2-Répartir les formations-Motiver l’équipe pour cette nouvelle aventure-Mise en place de nouvelles mesures tels que le brief hebdomadaire-Réaliser le plan de développement des compétences de l’équipeLe planning de la réunionLes rôles lors de la réunionCHANGEMENT : BRIEF DU NOUVEAU MANAGER CHAQUE LUNDIDateDurée : 15 minutesRésultat de la semaine en …afficher plus de contenu…

100% de nos managers commerciaux (Chefs d’équipe, Chefs d'agence, etc..) sont issus de la promotion interne,
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