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Business Modèle & Politique de Prix - version 1.0

54 Business Modèles
20 Politiques de Prix

40
Pages

Page 1

Business Modèle & Politique de Prix - version 1.0

Sommaire du livre
Avant de commencer…
54 Business Modèles
Les Market Places
Le Drop Shipment
Les enchères
La vente de fichiers d’adresses
L’intermédiation
L’affiliation & La distribution
La distribution de Produits – Chasseur de bons plans
Le Portail Thématique
La Mobilité
Les sites de deals et bons plans.
Le Récurrent
La Publication de contenus.
La mass cuztomisation.
Le Freemium.
Le Leasing.
L’écrémage
Les Bouquets de Services.
Les produits numériques.
Le Try & Buy
La facturation aux flux
Le Gratuit.
Le CashBack
Le Low Cost
Le Chasseur de Coûts !
Le crowdsourcing ou la Co création
L’open source
As Much As You Can
Le Jetable
Le Fremium et le Gratuit
L’OEM
Les Accessoires.
La vente de son expertise.
Le placement de produits
La Licence.
La Coregistration et l’échange de visibilité
Le Revenu Sharing
L’Assurance ou la Certification.
La Gamification
Le Peer to Peer
Le Charity Business
Le Coopératif
L’Infrastructure
La Franchise
Le Piratage
Le Soldeur et le Liquidateur
L’automatisation
La Vente à Domicile
La Transformation et l’Adaptation
La Longue Traine
La Marque Obsolète
Les Automates
Le Local et la Proximité
La Créativité
La recommandation & le Parrainage
Les Politiques de Prix
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Business Modèle & Politique de Prix - version 1.0

La réduction de Prix
La baisse de prix immédiate ou différée
Offrir un Gadget
Offrir un cadeau
Les Cadeaux Promotionnels
Le Produit en Plus.
Les Lots
Les bons de réductions
Les bons de réductions magasins
Le remboursement sur toute la boutique ou 100% commission affiliation
Les Cartes de fidélité.
La Politique de prix Services inclus et Offres Caritatives
La Gestion des Remises
La réduction de Prix
Le Prix Premium.

en relation

  • Communiqué de presse
    320 mots | 2 pages

    Une aubaine financière pour les habitants de ces quartiers qui pourront bénéficier de réductions commerciales auprès des commerçants de proximité. Les commerçants partenaires devront s’acquitter d’un abonnement de 300€ par an. Pour bénéficier de ces réductions commerciales, les habitants devront s’approprier une carte GEST’ECO moyennant la somme de 5€. Cette carte nominative GEST’ECO pourra être commandée par l’intermédiaire de notre site internet en créant un compte personnel ou directement auprès de notre service commercial. Une fois cette étape d’authentification effectuée, le client commence son tri et à chaque fois qu’il jette un article, le code barre de l’article est scanné par notre poubelle qui sera alors équipée de notre scanner Gest’Eco.….

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  • Synthese marches de proximites
    373 mots | 2 pages

    Les prix n’est plus le seul critère auquel s’attachent le consommateur, devant l’agrandissement et l’optimisation des villes, la difficulté grandissante de circulé en automobile, l’augmentation des divorcés et des personnes âgées etc., les consommateurs modifie et révèlent l’avenir du commerce organisé : * Aller vite (au plus proche de son domicile, éviter les rayons gigantesque des GS, moins d’attente en caisse etc.…) * Horaires (les commerces de proximités peuvent jouer sur les plages horaires pour se démarquer et par exemple ouvrir le dimanche) * Trouver tout (à l’image des hard discounts les marches de proximités se rapproche d’un besoin/un produit afin de disposer de tout les produit nécessaire au quotidien)….

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  • Anglais
    329 mots | 2 pages

    Facture d’avoir. Paiement à credit : flux financier décaler ds le temps par rapport au flux reel Escompte ( reduction….

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  • Debut de dossier de vente bac pro
    662 mots | 3 pages

    Adresse: 179 Avenue de Genève 73100 Aix-les-Bains Nom du gérant: Isabelle Malley Téléphone : 04 79 35 22 15 Fax : 04 79 88 26 38 Site internet:i.malley@monoprix.fr Horaires d'ouverture: du Lundi au Samedi de 8h30 à 20h30 Dimanche de 9h00 à 12h45 Superficie: 35m² et 161.3m de rayons….

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  • castorama
    473 mots | 2 pages

    Elle récompense également les clients fidèles en leur donnant droit à des chèques cadeau grâce au cumul de points fidélité à travers un barème simple. Depuis 2005, la Carte Castorama marque la différence en s’enrichissant d’avantages exclusifs offerts : extension d’1 an de garantie constructeur, garantie 30 jours « erreur de dimension ou de coupe » et « casse et vol ». Enfin, elle offre des services et des avantages exclusifs permanents : des prix carte et de….

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  • La compliance et le code éthique
    437 mots | 2 pages

    personnelle du « bon » comportement d’un partenaire commercial dans le milieu des affaires. C’est avant tout elle qui applique cette vision et essaie de l’imposer à ses partenaires commerciaux. Les grandes entreprises ont donc plus de chances que les petites d’imposer leurs règles de bonne conduite car elles ont plus de poids. Les services compliance ont été mis en place dans les entreprises car elles se sont rendues compte que les procès liés à des affaires de compliance leur coutaient plus cher que de mettre en place un service chargé de prévenir ce genre d’affaires.….

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  • Dossier acrc muc
    350 mots | 2 pages

    Saint Paul lés Dax BUSQUET MICKAEL SOMMAIRE Mon Unité Commerciale Histoire de Decathlon Présentation générale Contexte Géographique Contexte Organisationnel Contexte Commercial Descriptif du Systeme d'Information Commerciale Mon Unité Commerciale Histoire de Décathlon : 1976 : Ouverture du 1er magasin en 1976 à proximité de Lille. Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large de gamme de produits sportifs en libre service et à bas prix.….

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  • Banque alternative au maroc " dar assafae"
    2250 mots | 9 pages

    Les flux financiers La notion de L’ETE Les tableaux de flux Gestion de trésorerie chapitre 1 Pr : CHIADMI 3 La réalité financière de l’entreprise et sa logique de fonctionnement ne peut être appréhendée seulement par l’étude des documents comptables ne donnant généralement qu’une image à un instant t donné mais aussi, par la compréhension et la maîtrise des différents flux monétaires existants à l’intérieur de l’entreprise ou s’échangeant entre ses différents partenaires suite à toute opération d’investissement, d’exploitation ou de financement. Ces différents flux monétaires ou flux de liquidités intervenant dans les différentes décisions financières, seront présentées sous forme d’un circuit(1) dont la viabilité est conditionnée par la création de la valeur(2)….

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  • 2Eme partie de pduc
    1136 mots | 5 pages

    PRIX Bon rapport/qualité prix Les promotions fixés par le siège. Certaines reduction sont faites par les vendeurs a partir d’un certains montant: pour 200euros d’achat 12% de reduction. Les clients jugent certains prix assez élevés surtout que la crise ne leur font pas de favoritisme. Peu de différenciation face à la clientèle ORGANISATIONNEL L’ensemble des décisions sont prises par le siège.….

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  • Pduc
    1011 mots | 5 pages

    La stratégie commerciale de Carrefour comporte l’affichage des prix, la garantie des prix les plus bas et le remboursement immédiat de la différence avec d’autres magasins, le respect de sa charte d’engagement, satisfaire au mieux les clients dans le but d’en fidéliser le plus grand nombre, mettre en avant sa carte de paiement (carte PASS) pour faciliter au mieux le passage en caisse des clients. Parmi nos concurrents Leclerc tient la place de leader qui possède la force de ses prix bas mais sa faiblesse principale….

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  • Auchan
    436 mots | 2 pages

    Prix discount, choix et diversité de l'offre, qualité du service, adaptation aux marchés locaux, prise en compte des comportements d’achat multicanaux : les clients sont à l’origine de toutes les prises de décisions et politiques. A l’écoute de leurs attentes, les activités de Groupe Auchan évoluent en permanence pour construire un commerce dynamique et moderne. Auchan Mont-Gaillard se situe dans une zone urbaine sensible, ce qui diversifie sa clientèle. L'enseigne nommée "Grand Cap" attire chaque année plus de 9 millions de visiteurs, en partie grâce à la nouvelle galerie commerciale renovée et agrandit en 2014.….

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  • rapport de stage
    323 mots | 2 pages

    Tout clients ayant la carte de fidélité peut profiter des remises et cartes cadeaux. La carte de fidélité est proposée aux….

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  • Crm auchan
    1209 mots | 5 pages

    Fidéliser le client et le lier durablement à l’enseigne L’exigence croissante des clients en matière de qualité et de service a rendu insuffisante une approche commerciale exclusivement centrée sur les prix. De surcroît, en précisant les modalités de calcul du prix minimum que le distributeur est autorisé à pratiquer, la loi Galland, votée en 1996, a contribué à réduire les écarts de prix entre enseignes sur les produits de marque nationale et, en conséquence, affaibli l’efficacité des politiques de différenciation centrées sur les prix. Sans renoncer pour autant au discount, les grandes surfaces alimentaires adoptent une stratégie de différenciation plus qualitative, dont l’objectif est de fidéliser la clientèle. Le « marketing d’enseigne » qu’elles mettent en œuvre vise à singulariser les enseignes pour en faire de véritables marques susceptibles de retenir la clientèle.….

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  • Marketing mix picard
    318 mots | 2 pages

    Politique prix chez Picard Picard propose chaque mois une sélection de produit présent toute l’année dans les magasins, à des prix réduit, environ 20 % de réduction. En plus de ce système de réduction Picard propose en milieu de mois, une remise de 15% sur une famille de produits. Ces différentes promotion est le reflet de la stratégie de prix du groupe Picard, à savoir, proposer leurs meilleurs produits aux meilleurs prix, afin de rendre accessible à tous la qualité de leurs produits et ce toute l’année. Cette politique de prix à été mise en place pour s’aligner sur les prix des grands magasins, nottament de la grande surface .Celle-ci s’applique principalement sur les produits standards et de grandes marques.….

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  • Decathlon
    1077 mots | 5 pages

    Les premiers résultats économiques montrent l’intérêt que portent nos clients turcs et tchèques à nos produits et à nos services. - En France, où l’enseigne compte désormais 240 magasins, DECATHLON a ouvert 7 nouveaux points de vente mais a également poursuivi sa politique de rénovation et d’agrandissement sur 19 d’entre eux. En 2011, le programme d’ouvertures dans les pays devrait être sensiblement équivalent à celui de l’année 2010. NOMBRE DE MAGASINS DECATHLON DANS LE MONDE à fin 2010….

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