II-Développement :

1- Les moyens à la disposition de l'entreprise pour prendre ses décisions en recrutement :

Pour prendre ses décisions en recrutement, une entreprise possède plusieurs moyens à sadisposition :
Le CV : Il est rédigé par le candidat et retrace tout son parcours professionnel et son expèrience.
La lettre de candidature : Elle indique les raisons pour lesquelles le candidat setourne vers l'entreprise et pour lesquelles l'entreprise aurait intérêt à le contacter.

2- Les objectifs d'une entreprise grâce à sa politique de gestion du personnel :

Quand une entreprisefait un recrutement interne c'est pour faire evoluer les employés, les faire monter en grade et augmenter son chiffre d'affaires.
Quand elle fait un recrutement externe c'est de façon à apporter dunouveau au sein de l'entreprise, de nouvelles idées.

3- Les techniques de recrutement :

Pour recruter du personnel, une entreprise utilise diverses techniques.
La première technique utiliséeen Fance est l'entretien. Il peut être directif ou non directif et individuel ou collectif. Il permet à l'employeur de voir les aptitudes relationnelles et professionnelles du candidat.
Il existeaussi l'analyse graphologique qui est une technique que l'on utilise souvent après l'entretien. Elle permet d'éclairer celui qui embauche sur la personnalité du candidat. II-Développement :

1- Les moyens à la disposition de l'entreprise pour prendre ses décisions en recrutement :

Pour prendre ses décisions en recrutement, une entreprise possède plusieurs moyens à sadisposition :
Le CV : Il est rédigé par le candidat et retrace tout son parcours professionnel et son expèrience.
La lettre de candidature : Elle indique les raisons pour lesquelles le candidat setourne vers l'entreprise et pour lesquelles l'entreprise aurait intérêt à le contacter.

2- Les objectifs d'une entreprise grâce à sa politique de gestion du personnel :

Quand une entreprisefait un recrutement interne c'est