Economie
Le partage de la valeur ajoutée peut donner lieu à des conflits, car chacun veut augmenter sa part, mais cela se fait au détriment des autres.
Si la part de la valeur ajoutée attribuée aux salariés augmente, cela va accroître leurs revenus et peut augmenter leur consommation. Cela est donc susceptible d'accroître la demande adressée aux entreprises et par là même créer des emplois pour répondre au supplément de production.
Toutefois accroître la production (l'offre) nécessite souvent des investissements. Or si la part de la valeur ajoutée qui va aux apporteurs de capitaux diminue, l'entreprise peut avoir des difficultés à trouver des agents pour financer ses investissements (épargne conservée, actions, emprunts).
Inversement, si la part consacrée aux profits augmente, l'entreprise va pouvoir accroître son offre. Cependant elle peut avoir des difficultés à vendre, car il n'y aura pas suffisamment d'acheteurs.
Il faut donc trouver une répartition qui permette de satisfaire à la fois les salariés et les apporteurs de capitaux, ce qui est loin d'être évident !

Situation de communication

Alors, les différentes stratégies de communication sont de coopération, d'évitement, relationnelles et de groupe
Les différents enjeux sont relationnels, d'influence, identitaires ou informationnels

Les différents types de communication: communication interpersonnelle: entre deux personnes (ex entretien d'embauche) communication de groupe: entre plusieurs personnes dans un groupe restreint (réunion) communication de masse: s'adresse à une multitude de personnes (ex message télévisé)

les enjeux de la communication: l'enjeu représente ce que chaque acteur de la communication cherche à gagner dans la situation de communication:
L'enjeu informatif: transmettre une information
L'enjeu identitaire: exprimer son identité
L'enjeu d'influence: agir sur l'autre pour changer ses idées ou ses agissements
L'enjeu relationnel: créer ou consolider une relation