Née dans le Jura en 1970, Smoby est une entreprise familiale, spécialisée dans la fabrication de jouets pour les 0-12 ans.
Elle se place actuellement numéro 2 dans le secteur du jouet Européen.
Aujourd’hui elle compte environ 2000 employé dont la moitié travaille à l’étranger.
En effet, cette PME a mit en place de nombreuses stratégies afin de développer sa présence dans le monde entier.
Ainsi, dans un premier temps nous nous intéresserons au processus d’internationalisation de l’entreprise Smoby.
En second nous étudierons le fonctionnement de sa production, enfin nous nous intéresserons aux raisons pour lesquelles cette entreprise s’est internationalisée.

I. Internationalisation de Smoby

L’entreprise Smoby a commencé son processus d’internationalisation dans les années 1970. En effet, à partir des années 1970 celle-ci commence à s’implanter à l’étranger ainsi qu’à mettre en place des collaborations avec des entreprises étrangères afin d’augmenter sa présence sur le marché international.
La première étape de son internationalisation fut de développer sa présence européenne avec un maillage très complet.
Plus récemment, le numéro deux du jouet en Europe accélère son internationalisation avec l’ouverture de filiales de distribution à travers le monde : Argentine, Mexique, Chili, Chine… Ces filiales revendent les produits de la marque sur le marché locale, ce qui permet à celle-ci de développer sa présence dans de nouveaux pays et ainsi de se faire une place sur le marché locale. Au Brésil Smoby a réalisé une joint-venture c’est-à-dire qu’elle c’est associée avec une autre entreprise (brésilienne ou non) pour revendre ses produits au Brésil.
Smoby ne se contente pas de développer les moyens de distribution de ses produits, elle a aussi racheté des entreprises européennes. Unice et Pico en Espagne, ainsi elle récupère une part de marché et se développe en Espagne avec un produit connu localement. Ceci renforce sa présence européenne déjà importante.