essilor
Analyse externe
I. L’analyse du Macro-Environnement
Le macro-environnement est l’environnement le plus éloigné de l’entreprise et les éléments du macroenvironnement peuvent toucher plusieurs entreprises de secteurs différents.
Petits cas d’entreprises
TF1 et M6 : Mesure prise par l’Etat sur les annonces publicitaires : MENACE Politique
Mattelet Hasbro : La crise économique : MENACE Economique
Essilor : influence technologique, allongement de la durée de vie, évolution des modes de vie : OPPORTUNITES Socioculturelle et technologiquesIndustrie automobile : Réglementation : MENACE ou OPPORTUNITE Légal, Ecologie
Pouvoir d’achat en baisse : MENACE Economie
Cf schéma : Outil PESTEL (Politique, Economique, Socioculturel,Technologique, Ecologique et Légal)
Cas du transport aérien et de l’eau de coco
Eléments du macro environnement
Impacts sur les décisions stratégiques.
MENACES
Crise économique
Prix élevé du baril dePétrole
Licenciement chez Air France
Positionnement Low Cost
MENACE Socioculturelle
OPPORTUNITE
Habitude de consommation
Goût
Les consommateurs veulent des produits naturels
Lesinvestissements
Cas de la présentation de l’entreprise Rocheclaire
P : Contrôle du ministère de la santé (Menace)
E : Crise Economique : Eau du robinet peu chère (Menace)
S : …
T : Innovation dansles nouvelles techniques de production (Opportunité)
E : Mouvement écologistes (Menaces) / Normes ISO (Opportunité)
L : Nouvelles réglementations (Menace) / Directive de l’UE (Contrainte)L’entreprise doit faire une veille environnementale car les influences évoluent rapidement.
II. L’analyse du Microenvironnement
On va étudier les acteurs qui sont en contact avec l’entreprise ;fournisseurs, concurrence, demande.Chap 2 : Le diagnostic de l’environnement
Analyse externe
I. L’analyse du Macro-Environnement
Le macro-environnement est l’environnement le plus éloigné de l’entreprise et les éléments du