Ecole des Mines de Douai

ETHIQUE INDUSTRIELLE

2011-2012

JP Hillewaere
FI 3A – FCD 2A Usage interne

Table des matières

Introduction : le contexte philosophique de l’éthique industrielle La technique Technique et responsabilité La responsabilité en pratique Les clé de lecture de la complexité des relations institutionnelles Conclusion : et la responsabilité dans tout cela ? Le cas du DC 10 Engineering Ethics (UNESCO REPORT 2008), Christelle Didier Le métier de l’ingénieur, un métier en devenir, CNISF L’alerte professionnelle en France : un outil problématique au cœur de la RSE, Christelle Didier Cas individuels La démarche de la CFDT : Dilempro La grille d’analyse d’une situation éthique (Univ de Sherbrooke – JPH) Le piège abscons La théorie de l’engagement Les décisions absurdes

(p. 3) (p. 7) (p. 13) (p. 19) (p. 25) (p. 30) (p. 31) (p. 40) (p. 44)

(p. 47) (p. 63) (p. 68) (p. 77) (p 83) (p 85) (p 94)

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Introduction : le contexte philosophique de l’éthique industrielle
Au cours de leurs études dans une école d’ingénieurs, et l’Ecole des Mines de Douai n’échappe pas bien sûr à ce qui va suivre, les élèves sont munis d’outils, de connaissances, de savoirs, de méthodes qui vont leur permettre de développer un ensemble de compétences afin de devenir de bons ingénieurs. A partir de ces compétences, ils vont être capables de résoudre des problèmes dans un cadre technique ou organisationnel. Les choix qu’ils vont devoir faire dans la mise en œuvre de ces compétences seront certes étendus dans les options qui leur seront ouvertes, mais en définitive limités à un nombre restreint de modalités : - Choix en termes de moyens : quelle technologie ? quel matériau ? quelle structure ? chacun de ces choix allant en entraîner d’autres, dont le nombre se réduit au fur et à mesure de l’avancement du projet ; - Choix en termes organisationnels : quel cheminement vers mon but ? quelles ressources mobiliser ? - Choix en termes temporels : quelle tâche avant