Initiation à la gestion

Travail noté 2
(Série A)

25 points
25 % de la note finale

Ce deuxième travail consiste à faire une analyse stratégique d’une organisation de votre choix. Pour y parvenir, vous devrez rédiger une introduction, des questions qui vous serviront à faire l’analyse stratégique de l’organisation choisie, une analyse stratégique de l’organisation choisie, sous forme de texte et de schéma et une conclusion à portée réflexive. Votre travail abordera les thèmes suivants : historique et domaine d’activité de l’organisation; caractéristiques de l’environnement et des concurrents; compétences stratégiques (référez-vous au contenu des semaines 5, 6 et 7).

›› Ce travail est évalué sur 25 points et vaut pour 25 % de la note finale du cours. ›› Pour rédiger votre travail, nous vous conseillons d’utiliser le fichier-réponse mis à votre disposition.
›› Ce travail doit être remis à votre personne tutrice à la semaine 8, à l’aide du dépôt des travaux.

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Initiation à la gestion

Consignes
Réalisez l’analyse stratégique d’une organisation de votre choix en suivant les étapes détaillées plus bas.
Votre travail devra respecter la forme suivante.

Introduction (une page)
›› Amorce (brève mise en contexte).
›› Présentation de l’organisation choisie.
›› Justification du choix de l’organisation.
›› Présentation de la structure du travail.
Partie 1 : Questions pour l’analyse stratégique (deux pages)
›› Questions organisées de façon logique et réunies par catégories, selon les grands thèmes de l’analyse stratégique.
Partie 2 : Analyse stratégique (dix pages)
›› Analyse stratégique présentée sous forme d’un texte articulé, pouvant être divisé en plusieurs parties.
›› Schéma synthèse (une page).
Conclusion (deux pages)
›› Regard réflexif sur le travail.
Bibliographie
›› Références consultées (sites Web, documentation de l’organisation, matériel du cours, etc.).
Annexes
›› Toute documentation obtenue au sujet de l’organisation.

Votre travail ne doit pas excéder