Sujet : Recrutement interne et recrutement externe

Le recrutement d'un salarié demande de respecter les étapes d'un processus très précis. Il peut se faire en interne, un salarié de l'entreprise change de poste, ou en externe, le recruteur choisit un candidat extérieur à l'entreprise. Le choix entre ces deux modes de recrutement est difficile puisqu’il s'agit d'employer la bonne personne pour le bon poste, afin d'assurer le bon fonctionnement de l'entreprise.
Quels sont les avantages et inconvénients du recrutement interne et du recrutement externe ?
Tout d’abord, les étapes du processus de recrutement seront présentées, ensuite, les avantages et inconvénients du recrutement interne seront exposés, pour finir sur ceux du recrutement externe.

I. Les étapes du processus de recrutement
• Définition du besoin de recrutement : il s'agit de définir le poste et ses besoins, le savoir-faire et les qualités exigés, et ainsi définir le profil du candidat recherché. Il faut alors prospecter en interne et/ou externe (via Pôle Emploi, Internet et/ou intranet, panneaux d'affichage, etc.).
• Sélection du candidat : lorsque les CV sont reçus, le recruteur choisit les candidats plus intéressants vis-à-vis du poste à pourvoir et les convoque pour des entretiens d'embauche qui détermineront lequel d'entre eux convient le mieux pour remplir les fonctions.
• Décision d'embauche : le candidat choisi négocie les conditions d'embauche avec le recruteur et ils signent le contrat de travail.
• Accueil et intégration : le nouveau salarié est accueilli par ses collègues qui lui expliquent les valeurs, les traditions et le fonctionnement de l‘entreprise, il est formé à son nouveau travail.

II. Le recrutement interne

Le recrutement interne se définit par l'embauche d'un salarié déjà employé par l'entreprise, sous forme de promotion, ce qui comporte de nombreux avantages, mais aussi des inconvénients. En effet, le personnel de l'entreprise est déjà familiarisé