Etude de cas : merviel sa

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ANALYSE

En 1995, lors de la reprise de l’entreprise par les deux frères Merviel, Merviel S.A. possède de réels savoir-faire et une rentabilité acceptable. De plus, elle se situe sur un marché porteur. Toutefois, le constat est fait que l’entreprise dispose d’une capacité d’innovation de plus en plus faible. Nous allons mettre en place une analyse avec une approche de type In-Out-In, afin de pouvoir dégager un diagnostic de l’entreprise, notamment en terme de structure et santé financière.

APPROCHE IN = étude de la rentabilité de l’entreprise

|Indicateurs |Formules |2000 |2001 |2002 |
|Résultat Net | |588 888 |950 000 |1 648 200 |
|Capitaux Propres | |2 799 420 |2 924 580 |3 994 770 |
|Rentabilité |RN/ Capitaux Propres |21,03 % |32,48 % |41,26 % |
| |(RN/CA) * (CA/CP) |21,03 % |32,48 % |41,26 % |
| |RN/CA |3,02 % |4,47 % |6,77 % |
|Actif Economique | |3 977 390 |4 857 180 |- 2 633 330 |
|Rentabilité économique |RN/ Actif Economique |14,80 % |19,55 % |62,59 % |
| |(RN/CA) * (CA/AE) |14,80 % |19,55 % |62,59 % |

Nous pouvons donc voir que la rentabilité de l’entreprise Merviel n’a cessé de s’améliorer et d’augmenter. Sa rentabilité est assez spectaculaire puisqu’elle

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