Etude de marché eres
Eres est une marque niche de maillot de bain de luxe
Diffusion de la boutique en ligne dans toute l’Europe (4 langues disponible)
Canaux de diffusion et distribution performants (site d’hébergement de qualité
Claranet)
Le E-commerce permet de palier au problème de non proximité
Monopole sur des collections de maillots de bain déclinés pour toutes les saisons sur leur E-commerce.
Economies réalisées sur le lieu d’hébergement (site d’hébergement moins cher que loyer d’un bien immobilier)
Synthèse du swot :
La Demande
Quels autres canaux de ventes que le web directement peut-on utiliser pour diffuser la boutique en ligne d’Eres ?
Sommaire
Analyse Externe
Eres est une marque balnéaire créée en 1986 à Paris par Irène Leroux.
Eres est une marque qui appartient à la société mère Chanel (Eres, Bourjois).
Son activité exclusive est l’industrie du textile et ses produit son Balnéaire, lingerie et corsetterie.
Le directeur général se nomme Olivier Mauny.
Le chiffre d’affaire de l’année 2011 est de 32 076 437€
Il est évolutif par rapport au 27000000€ de l’année
2007.
L’offre
Faiblesses
Nous définissons l’offre à l’aide des 4P :
Produit : maillot de bain
Place : E-commerce avec une boutique en ligne en place depuis le 24 octobre 2011
Prix : Entre 200€ et 400€
Promotion : Mailing et newsletters , Affichage publicitaire (métro, bus)
Description des conditions de ventes de la boutique en ligne :
Ouvert 7/7 et 24/24
Délais de livraison de 2 à 6 jours
Nombreux produits déclinés en plusieurs couleurs et tailles
Frais de livraison entre 7€ et 20€
Accès de la boutique en Europe
Menaces
Pour permettre une évolution d’Eres dans le E-Commerce nous proposons l’utilisation de nouveaux canaux de vente. Celui qui nous intéresse tout particulièrement est le canal de vente du M-Commerce via le mobile.
SWOT
Analyse Externe
Les attentes des consommateurs face au e-commerce