PORCHER Pauline
ETUDE DE CAS - LE TANNEUR
I – CHOIX D’IMPLANTATION
1) Analyse sectorielle CHINE COREE SUD JAPON TAIWAN
ETUDE
SECTORIELLE
Implantati
on
- Complexité administrative - Manque de transparence - Investissements encouragés - Accords bilatéraux avec la
France
- 1,3 milliards de clients potentiels - Cadres réglementaires restrictifs
- Coût main d’œuvre élevé mais qualifiée
- Prix immobilier élevé mais de qualité - Normes industries uniques
- Garanties …afficher plus de contenu…

- La Corée du Sud reste un pays ouvert aux investissements étrangers, notamment pour les exportations françaises en maroquinerie qui ont augmenté de plus de 12% en 2014. L’accord de libre-échange entre l’UE et la Corée a aussi été un point capital dans la prise de décision.
- Ce secteur, en constante évolution, est très prisé. Un certain nombre de marques de mode françaises exporte déjà en Corée. C’est le cas de marques comme Sandro,
Isabel Marant ou encore Maje, qui partagent des valeurs et des caractéristiques produits similaires aux …afficher plus de contenu…

De plus, apporter une touche personnelle par le biais d’accessoires dans sa tenue est important pour le consommateur Coréen. Le sac à donc un vrai rôle à jouer et peut être porté de n’importe quelle façon. Enfin, le profil type de la consommatrice coréenne est celui d’une citadine âgée de 30 à 50 ans. Un profil qui correspond totalement à notre cible.
Après hésitation avec le Japon, la clientèle et le marché de la maroquinerie Coréen s’apparente plus à Le Tanneur. C’est le meilleur moyen de s’implanter sur le marché
Asiatique pour ces trois prochaines années, tout en respectant notre image de marque.
II – STRATEGIE DE DISTRIBUTION
Notre stratégie de distribution traditionnelle et digitale pour notre implantation en Corée