MANAL KDAD Exam final 1 - Faites une analyse de la performance de la fonction recrutement ?Delta utilise un processus de recrutement classique, chaque étape du recrutement dure des heures, des jours précieux, lassée par la lenteur du processus. Le risque est de passer ainsi à côté d’un candidat compétent. Chacun d’eux va naturellement se diriger vers les autres possibilités d’emplois qui s’ouvrent à lui. Ce qui s’explique par les statistique présente dans le document le nombre de départs de l’entreprise a diminué d’un mois a autres alors qui N’est pas équivalents au besoins de l’entreprise et a chaque périodes le nombre de candidatures reçues diminue de 868 a662 candidats malgré que l’entreprise dispose d’un site internet pour diffuse ses offres d’emploi , possède une page sur Facebook suivie par 2654 utilisateurs aussi une page LinkedIn suivi de 1394 utilisateurs elle a pu recrute que 291 candidats …afficher plus de contenu…

2- Quelles seraient, à votre avis, les raisons des départs massifs des collaborateurs de l’entreprise ?Un mauvais recrutement peut avoir des répercussions considérables pour les entreprises, A mon avis le processus de recrutement qui est long peut donne la chance ou conçurent a attire les candidats compètent, aussi que les départs massifs peut s’explique par :· Des idées des collaborateurs ne sont pas pris en compte · La « promesse collaborateur » n’est pas tenue· Parce qu’ils ont trouvé mieux ailleurs· Parce qu’ils ne grandissent pas, ne progressent pas· Parce qu’ils ne sentent pas respectés, considérés, valorisés · Un mauvais climat de confiance au travail · L’absence de communication, le manque d’accompagnement, les désaccords avec la hiérarchie3- Pourquoi l'entreprise Delta n'arrive pas à attirer suffisamment de candidats ?Delta n’arrive pas à attires suffisamment de candidats car :· Elle