Exemples rapport de stage

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VII. Annexe 1

Plan pour accéder à Monoprix :



Annexe 2

Plan de la zone de chalandise :



Zone primaire : 80% de la clientèle.
Zone secondaire : 17% de la clientèle.
Zone tertiaire : 3% de la clientèle.

IDENTIFICATION DE L’ENTRPRISE


I. Identification du point de vente :

Enseigne : MONOPRIX NIMES

Adresse : 3,Boulevard Amiral Courbet 30000 Nîmes

Tél. : 04.66.21.06.36 – Fax : 04.66.21.83.13

Horaires :
Du Lundi au Samedi : de 8h30 à 20h00 - Dimanche de 9h00 à 12h00

Forme de commerce : populaire

Forme juridique : Société anonyme
Etablissement Secondaire et correspondance.

Services :
Téléphone
Télécartes
Kertel
Photos d'identité instantanée
Développement photos
Photocopie noir etblanc
Distributeur boissons froides
Parking
Récupération de piles usagées
Esthéticiennes
Livraison à domicile standard

- Monoprix se situe en centre ville de Nîmes.

- Toutes les catégories confondues : des plus jeunes au plus âgés.

- Visite moyenne : Fréquentation régulière.

- L’univers concerné par mon animation est celui du DPH (Droguerie, Parfumerie et Hygiène)- Les produits à promouvoir pour mon animation sont les coffrets de parfums à l’occasion des fêtes de Noël.

II. Situation géographique :

Implantation et zone de chalandise (voir Annexe)

- Les concurrents :

Concurrents Directs/Indirects Localisation Activité principal ; Point fort/faible du point de vente


Transformer en :

CARREFOURCITY
Direct Nîmes
Centre-ville Alimentation, point faible : taille plus petite que monoprix, moins de choix.

Indirect Nîmes
Centre-ville Alimentation, point faible : taille plus petite que monoprix

Direct Nîmes
Centre-ville Alimentation point faible : taille plus petite que monoprix

Direct Nîmes
Centre-ville Alimentation, point fort : plus de choix au niveau alimentaire quemonoprix

Quelques concurrents dont il faut s’adapter ainsi qu’y faire face et surtout acquérir sa propre clientèle : la fidéliser et la garder.

III. Politique commerciale :

Assortiment : Large et profond
Positionnement : bas, moyen et haut de gamme.
Méthode de vente : Libre service
Notoriété du magasin : Connu

Points forts du point de vente Points faibles du point de vente
- Parking àproximité du point de vente

- Forte notoriété

- Situé en centre-ville

- Livraison à domicile - Parking payant

- Accès difficile

Annexe 3




IV. Action d’Animation

1. Titre de l’action :

Mise en avant des les coffrets de Parfums.

2. Situation professionnelle à l’origine de l’action :

J’ai choisi avec la complicité de Mme. Perez (chefde groupe MG) d’effectuer mon animation un samedi, car c’est le samedi qu’il y a plus de fréquentation et donc plus de ventes.
J’ai choisi le samedi 13 Décembre car c’est à ce moment que les clients commencent leurs achats de Noël.
J’ai choisi moi-même l’emplacement de mon stand, je l’ai installé à côté du rayon parfumerie (annexe 5) pour que tout soit à porter de main pour mieux servir lesclients, selon leurs attentes je les ai orienté vers les coffrets qui leur correspondrait le plus.

3. Déroulement de l’action :

A l’occasion de mon action d’animation, j’ai pris la décision d’axer mon animation sur les coffrets de parfums car j’ai eu le choix entre les coffrets de parfums et les jouets. J’ai donc choisi de faire mon animation sur les coffrets de parfums car cela m’a paru plusintéressant que la vente de jouets. J’ai tout d’abord fait mon choix au niveau des produits (marque, pour hommes, pour femmes).
Ensuite j’ai aménagé les rayons de telle sorte qu’ils soient à porté de mains, pour mieux servir les clients selon leurs attentes. Mon objectif principal était de vendre tout le stock qui était en réserve en plus de se qui était en rayon. Se ne sont pas des produits...
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