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LA DECISION ET LE POUVOIR
immo |11 Mars, 2006 18:00
Dossier 5 : LA DECISION ET LE POURVOIR
I. La décision dans l’entreprise :
1) Définition :
La décision est un processus qui aboutie à un choix. C’est l’acte essentieldu dirigeant qui oriente l’avenir de l’entreprise. Souvent complexe, elle entraîne des conséquences importantes surtout quand elle est du domaine stratégique.
2) La classification par niveau (HarryIgor ANSOFF - 1918-…) :
Les décisions stratégiques (de planification) sont les décisions de long terme qui engage l’avenir de l’entreprise (création d’une usine, rachat d’entreprise…).
Lesdécisions tactiques (de pilotage) mettent en œuvre sur le moyen terme les options stratégiques de l’entreprise et sont destinées à générer l’activité courante.
Les décisions opérationnelles (derégulation), elles correspondent au quotidien de l’entreprise.
3) La classification par méthode :
Elle distingue :
Les décisions programmables (celles qui sont tactiques etopérationnelles) qui sont répétitives, routinières (ex : la gestion des stocks, coût d’emprunt…).
Les décisions non programmables (celles qui sont stratégiques) qu’on ne peut pas prévoir (ex : rachat d’uneentreprise…).
II. L’exercice du pouvoir :
1) Les fondements ou sources du pouvoir :
L’autorité légale (statut juridique de dirigeant et/ou propriétaire).
L’autorité personnelle et...
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