La rémunération comprend plus que le salaire . La rémunération globale comprend tous les éléments pécuniaires, qu’ils soient vérsés directement à l’employé sous forme de salaire ou indirectement par le paiement de primes ou de côtisations à des régimes de sécurité de revenu ou par le paiement, en tout ou en partie, de différents services offerts aux employés, les gratifications et avantages monétaires directs ou indirects, immédiats ou différés et les avantages matériels . La rémunération globale comprend aussi des éléments non pécunières , tel que le contenu du travail et le contexte du travail dont la valeur peut varier selon la perception de l’employé .

La rémunération se trouve au cœur de la relation qui lie un employeur et ses salariés. Elle constitue une partie explicite du contrat de travail.
La rémunération est un thème privilégié de la négociation collective (négociation sur les salaires une fois par an et au moins une fois tous les 5 ans pour renégocier les classifications).
Les questions qui se posent sont :
comment l’élaborer ?
sur quels critères ?
comment tenir compte de la nature du travail effectué ?
comment tenir compte de la compétence de la personne ?
Extrait:

Qui serait prêt à travailler pour l'honneur et par conséquent ne toucher aucune rémunération ? Il faut se l'avouer, c'est le cas de peu de gens, en tout cas pas pour le travail qui nous fait vivre et nous fait nous lever tous les matins.

La rémunération, pour tout salarié, représente la contrepartie monétaire, souvent complétée d'une part non monétaire, du travail qu'il fait pour le compte de son employeur. C'est l'élément qui lie salarié et employeur.

Souvent source de différends et de revendications, la rémunération est un élément très important dans la Gestion des Ressources Humaines, qu'il ne faut pas négliger si l'on veut instaurer un climat social juste et favorable à l'intérieur de son entreprise.

Mais alors qu'elle représente un coût considérable