Fiche de lecture du chapitre " une rencontre franco suédoise" du livre " culture et mondialisation" de p. d'iribarne

1176 mots 5 pages
Fiche de lecture Cultures et mondialisations gérer par-delà des frontières
// Une rencontre franco-suédoise
L’ auteur : Philippe d’Iribarne
Collaborateurs : Alain Henry, Jean-pierre Segal, Sylvie Chevrier, Tatjana Globokar
L’auteur est un chercheur français, directeur de recherche au CNRS. Ingénieur diplômé de l’École Polytechnique (promotion 1955), de l'École des mines de Paris (1960) et de l’Institut d'études politiques de Paris (1960), Philippe d'Iribarne est directeur de recherches au CNRS. Il mène aussi des enquêtes sur la signification sociale de leurs activités, publiant ses résultats dans plusieurs volumes. Philippe d'Iribarne et son équipe "Gestion et Société" élargissent leur inventaire des cultures nationales en poursuivant leur recherche et leurs travaux sur de nouveaux pays.
Lieu et date de publication : Essais points Edition du seuil novembre 98 et mai 02
Objectif de l’ouvrage : Dans la deuxième partie de cet ouvrage intitulée « les cultures face à face », d’IRIBANE raconte « Une rencontre franco –suédoise ». Les membres français et suédois de l’équipe de recherche (Alain Henry, Jean-pierre Segal, Sylvie Chevrier, Tatjana Globokar) ont reconstitué l’histoire de la tentative de fusion de deux entreprises, française et suédoise, analysée ensuite par d’Iribarne.
Celle-ci nous a semblé pertinente car c’est une illustration du processus d’incompréhension mutuel, entre français et suédois, qui aboutit à un échec, chacun restant imperméable à la logique culturelle de l’autre. D’IRIBARNE écrit en introduction « il est coutumier d’opposer une France autoritaire, jusque dans la vie de ses entreprises, à une Europe du nord, vouée aux valeurs démocratiques. […] mais à les regarder de plus près ces choses apparaissent sous un autre jour»
Résumé du chapitre « une rencontre franco française » 1. Les grandes différences
Le premier constat est que les processus de décision sont très différents dans les deux entreprises : « tous se rejoignent

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