GESTION DE PORTANCE DE PORTANCE DE PROJET
Comprendre et mettre en œuvre une démarche de gestion de portefeuille de projets
« Promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur et source d'innovation pour l'entreprise » GESTION DE PORTEFEUILLE DE PROJETS 2
Gestion de portefeuille de projets
Aperçu
Introduction Basé sur des travaux et des échanges menés au CIGREF entre 2004 et 2006, ce rapport présente les aspects essentiels …afficher plus de contenu…
Gestion de portefeuille de projets et organisation de l’entreprise.....................................29
Gestion de portefeuille de projets et gestion de projet ......................................................30
Gestion de portefeuille de projets et planification ............................................................31
Gestion de portefeuille de projets et processus budgétaire ...............................................32
Gestion de portefeuille de projets et urbanisation du SI ...................................................33
Gestion de portefeuille de projets et accompagnement du changement ...........................34
Gestion de portefeuille de projets et compétences …afficher plus de contenu…
GESTION DE PORTEFEUILLE DE PROJETS
Cycle de vie de l’idée à la valeur et approche portefeuille 21
Cycle de vie de l’idée à la valeur et approche portefeuille
Aperçu
Introduction Pour comprendre le véritable horizon de la gestion de portefeuille de projets, il faut partir du cycle de vie d’un projet, de l’idée à la valeur réalisée.
L’approche portefeuille vient modifier la prise en compte de ce cycle de vie.
La tendance devrait être à l’intégration plus forte des différentes phases.
Les expériences des grandes entreprises montrent des signes forts dans ce sens. Contenu Ce chapitre couvre les sujets suivants. Sujet Page
Cycle de vie du projet : de l’idée à la valeur