SOMMAIRE

SOMMAIRE p. 2

PARTIE 1 – DIAGNOSTIC EXTERNE p. 3

1. Analyse de l’environnement p. 3

2. Analyse du marché p. 4

3. Analyse des concurrents p. 5

4. Analyse du client p. 6

PARTIE 2 – DIAGNOSTIC INTERNE p. 8

1. Position concurrentielle p. 8

2. Notoriété de la marque p. 9

3. Image de marque p. 9

4. Qualité des produits p. 10

5. Capacité d’innovation et cycle de vie des produits p. 11

6. Satisfaction et fidélité des clients p. 13

7. Attractivité des prix p. 14

8. Efficacité de la distribution et communication p. 14

BIBLIOGRAPHIE p. 17

DIAGNOSTIC EXTERNE

1. Analyse de l’environnement :

La marque Geox fut crée en 1995 par Mario Moretti Polegato en Italie. Pour la petite histoire tout commence quand le créateur perce ses chaussures à l’aide d’un couteau souffrant du manque d’aération de ses chaussures. L’idée vient donc de là. La marque se sert donc du savoir faire italien pour lancer son innovation sur le marché. De nos jours il s’agit de l’innovation la plus importante du marché de la chaussure. En effet la marque depuis sa création à déposée une centaine de brevets que ce soit sur ces chaussures ou sur le matériel de production ainsi que de test de ses produits.

Le marché de la chaussure est arrivé à maturité, l’innovation y est donc difficile, pourtant une révolution s’est opérée en 1995 grâce au créateur de Geox qui a lancé la semelle respirante pour chaussure et par la même occasion toute une ligne de chaussure répondant aux même caractéristiques. La barre de l’innovation a donc été montée d’un cran.

Elle est donc une entreprise pionnière dans la chaussure confort. La chaussure occupe une place importante dans le monde de la mode et du prêt à porter. Néanmoins les évolutions de la chaussure on souvent laissés de coté le confort des propriétaires. Geox à donc comme