Gestion de projet

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  • Publié le : 10 décembre 2010
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GESTION DE PROJET

Contexte :

Le vieillissement de la population nécessite une prise en charge croissante des personnes âgées. Aujourd’hui, une personne sur trois de plus de 80 ans continue de demeurer à son domicile, et l’on estime à plus de 105 000 le nombre de personnes âgées fortement dépendantes résidant chez elles. La part de personnes de plus de 60 ans dans la populationfrançaise est de plus de 10 %. En 2015, elle sera de 21 %. Le secteur d’aide à la personne est encouragé par plusieurs mesures gouvernementales.

Objet :

La nécessité de créer une entreprise d’aide à la personne.

Objectifs poursuivi :

Assistance aux personnes dépendantes : Personnes âgées ; personnes handicapées, personnes malades et toute personne dansle besoins. Etre rentable et avoir une part de marché importante dans ce secteur

Nos services d’aide à la personne :

Aide au ménage, Préparation et prise des repas à domicile, Portage de repas à domicile, Courses, Entretien du linge, Aide à la toilette, Assistanceadministrative, aide à la mobilité et transport, accompagnement dans les promenades et les actes de la vie courante, conduite du véhicule personnel, toute autre aide spécifique déterminée lors de l'évaluation de la prise en charge.

Rappel de l’existant :

Associations, collectivités territoriales, L’Agence nationale des services à la personne, des entreprises privés.

Gainsattendus :

La qualité des services offerts, apporter le confort, le bien être dans leur vie au quotidien et satisfaire leurs besoins. Et aussi faire fonctionner l’entreprise (Réaliser des bénéfices).

Contraintes :

L’obligation d’obtenir un agrément pour exercer cette activité. Plusieurs concurrents sur le terrain, difficulté à trouver du personnel qualifié (disposant la Certificat deQualification Professionnelle) d'aide à Domicile. Difficulté à trouver des clients.

Risque :

Monopole des associations dans ce secteur, changement de réglementation.

➢ CADRAGE DU PROJET :

Périmètre projet :

L’implantation de l’entreprise : département de Seine Saint Denis, commune Saint Denis.

Description de l’équipe projet :

Dorothée, Rabia, HakimResponsabilités Chef de projet :

Elaborer le planning, rédiger le statut de l’entreprise et trouver les moyens de financement. Faire une demande d’agrément.

Responsabilité équipe projet :

Recherche des personnes qualifies, trouver de la clientèle, des fournisseurs et choix des lieux d’interventions et établir un plan de communications.

Comité de pilotage :Dorothée, Rabia, Hakim

Moyens de financement

Apport personnel des membres : Hakim ; Dorothée ; Rabia.

Financement externe : Emprunt bancaire.

Démarche :

Récolter des informations et étude de marché (septembre), structure organisationnelle, définition des postes, recrutement de personnels (octobre) et démarches pour l’obtention de l’agrément (décembre).|ACTIONS A REALISER |DEBUT |FIN |DUREE |
|DEFINITION DU CONTEXTE ET LE STATUT DE L’ENTREPRISE |27/09 |28/09 |2 JOURS |
|ETABLIR LA FICHE DES BESOINS ET LA NOTE DE CADRAGE |29/09 |29/09 |1 JOUR |
|VALIDATION DU DOSSIER D’ETUDE|30/09 |30/09 |1 JOUR |
|ETUDE DE MARCHE ET LANCEMENT DU PROJET |01/10 |14/10 |15 JOURS |
|ORGANISATION DES ACTIONS A REALISER |15/10 |15/10 |1 JOUR |
|CONSTITUTION DU DOSSIER DE CREATION DE L’ENTREPRISE |16/10 |25/10...
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