Gestion de projet

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ENAC - FACULTE DE L’ENVIRONNEMENT ARCHITECTURAL ET CONSTRUIT ECOLE D’ARCHITECTURE

GESTION DU PROJET - 2ème CYCLE

Jean-Marc ALLEGRI, ingénieur civil dipl. ETS Chargé de cours

Mars 2003
Contact : IA-LCC1 Bât. BP 2 225, Tél. 021/693 32 52 / Fax 021/693 32 29 http://lcc1.epfl.ch

EPFL-ENAC-ECOLE D ’ARCHITECTURE Lcc1, Bât. BP, 1015 Lausanne

Cours: Gestion du projet / J.M. Allegri /2003

1.

LES ACTEURS ET LEURS ROLES PENDANT LES PHASES DE PROJET
VOIR EGALEMENT LES NORMES SIA EN PARTICULIER LA 102 103 108 PRESTATIONS & HONORAIRES D ’ARCHITECTES PRESTATIONS & HONORAIRES D ’INGENIEURS-CIVILS PRESTATIONS & HONORAIRES D ’INGENIEURS

SPECIALISES CVS / E 118 ROLE PRINCIPAL : CHEF DE PROJET REMARQUES : • EXHAUSTIVE • INDICATIVE L ’ORDRE CHRONOLOGIQUE N ’A QU ’UNE VALEUR LALISTE DES ACTEURS ET DES ACTIONS N ’EST PAS CONDITIONS GENERALES POUR L ’EXECUTION DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION

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1.

LES ACTEURS ET LEURS ROLES PENDANT LES PHASES DE PROJET

PRIX

PROJET

QUALITE

DELAIS
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LES ACTEURS ET LEURS ROLES PENDANT LES PHASES DE PROJET
ROLES ACTEURS
• PRIVE • INVESTISSEUR • PROMOTEUR • « INSTITUTIONNEL » (caisse de pension, assurances, banques, grandes industries, SUVA, CFF, etc) • SERVICES - COMMUNAUX - CANTONAUX - FEDERAUX - INTERNATIONAUX • INVESTIR • REPONDRE A UN BESOIN, LE CREER • CHOISIR & ACQUERIR UN LIEUD’IMPLANTATION (continent, pays, région, ville, zone artisanale, industrielle, point de vente, etc) • COMPENSER LES EFFETS D’UNE PERIODE DE RECESSION (peut s’avérer dangeureux et contre-productif) • PRECEDER / CREER UNE MODE, UN ART DE VIVRE • REMPLIR UNE FONCTION • DECIDER, DONNER DES ORDRES, ADJUGER DES MANDATS, DES TRAVAUX, PASSER DES CONTRATS Remarque : si ses occupations, ses affinités, si sonexpérience, ses structures ne lui permettent pas d’assumer correctement, professionnellement ces missions il peut avoir recours à un architecte confirmé (seul ou entouré de spécialistes reconnus) à un conseiller, à un prestataire général MAIS ATTENTION A NE PAS MELANGER LES GENRES !

ACTIONS
• DEVELOPPER UNE IDEE

MAITRE D’OUVRAGE

• INDUSTRIELS • ASSOCIATIONS SPORTIVES, CULTURELLES, AUTRES• ENTREPRENEURS DE LA CONSTRUCTION

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LES ACTEURS ET LEURS ROLES PENDANT LES PHASES DE PROJET
ROLES ACTEURS
• ARCHITECTE • INGENIEUR-CIVIL (génie-civil, travaux spéciaux, structures) • INGENIEURS-FLUIDES CVS / E • UTILISATEURS / EXPLOITANTS • ACOUSTICIEN • PHYSICIEN DUBATIMENT • GEOMETRE • GEOLOGUE • PAYSAGISTE • SPECIALISTE DE L’ENVIRONNEMENT • ASSURANCE QUALITE • SECURITE • ECONOMISTE • AVOCAT / NOTAIRE

ACTIONS
• CONCRETISER L’IDEE D’UN MAITRE D’OUVRAGE • OBTENIR - LE PERMIS DE CONSTRUIRE - LE FINANCEMENT • INTEGRER AU MIEUX TOUS LES FACTEURS p.ex. - SITE D’IMPLANTATION - FONCTIONALITE - IMPACT DU PROJET - REGLEMENTATION - CADRE BUDGETAIRE - DELAIS -RENTABILITE (coût d’investissement, d’exploitation, de maintenance, d’adaptation, de rénovation, de démolition) - PRESTIGE - DUREE DE VIE DE L’OUVRAGE • FACILITY-MANAGEMENT • PREVOIR, PRECEDER, SENTIR LES PROBLEMES, DICTER, EFFECTUER, SUIVRE LES PRESTATIONS, LEUR IMPOSER UN BON RYTHME

PROJETER &CONCEVOIR

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1.

LES ACTEURS ET LEURS ROLES PENDANT LES PHASES DE PROJET
ROLES ACTEURS ACTIONS
• DONNER DU TEMPS AU TEMPS • CHOISIR ET ASSUMER • ACCORDER SA CONFIANCE, GAGNER CELLE DES AUTRES ACTEURS, RESPECTER TOUS CEUX QUI EN SONT DIGNES • SE FAIRE RESPECTER PAR LE MAITRE D’OUVRAGE ET PAR TOUS LES ACTEURS « A L’ACTE DE CONSTRUIRE »

PROJETER &CONCEVOIR

(suite)

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