Gestion de projet

1190 mots 5 pages

Gestion de projet

Qu’est ce qu’un projet : ensemble finalisé d’actions entreprises dans le but de répondre a un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée. L’essence d’un projet est d’être unique et innovant.

Un projet est une action temporaire avec un début et une fin, qui mobilise des ressources identifiées :

- Humaines

- Matérielles

- Equipements

- Matières premières

- Informationnelles

- Financières

On distingue :

- Les projets ouvrage dont le résultat est unique (un pont, un logiciel).

- Des projets produit (un nouveau modèle de voiture, boisson) dont l’objectif est la mise au point d’un ou d’une gamme de produit ou service, qui sera diffusé à plus ou moins grande échelle.

Le contenu du projet : il doit être décrit et planifié, comme par exemple selon la méthode QQOQCP.

Caractérisation d’un projet :

Compliqué : fait lien avec la technicité, l’expertise.il comprend : la nature, la difficulté technique plus ou moins novateur du produit. L’importance du risque financier et les contraintes en matières de qualité, coûts et délai.

Complexe : axe social qui prend en compte : le nombre d’individus (acteurs, partenaires, voisins …) concernés et/ou subissant un impact dû au projet. L’environnement (concurrence, marché).

Innovation est différente d’une invention car elle s’inscrit dans un cadre applicatif.

- Innovation radicale ou de rupture : internet

- Innovation incrémentale : téléphone sans fil

- Innovation perturbatrice : dépendance au sucre (vanilline) .

Organisation d’un projet : tâches, jalons et livrables

1- Tâche : action à mener pour aboutir à un résultat

2- Les jalons d’un projet se définissent comme

a. Des événements clé d’un projet, montrant une certaine progression du projet

b. Des dates importantes de

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L’entreprise BURBOX La société BURBOX est une société spécialisée dans la fabrication de meubles de bureau. Elle envisage d’édifier une nouvelle usine à la place d’un entrepôt inutilisé afin de répondre à l’accroissement de sa demande. Réponses : 1. Calcul de la durée de la tâche 7.c :….

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CEMO : Conception Electronique Microélectronique et Optique Projet HTC_MP24 : Amélioration du module photographique du prototype HTC Desire KZ Gestion de projet Sommaire Présentation de l’entreprise……………………………………………………….. 2 Description du projet………………………………………………………………….. 3 Liste des tâches………………………………………………………………………….. 5 Diagramme de Gantt………………………………………………………………….8 Diagramme de Pert…………………………………………………………………….9….

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Gestion de projet
818 mots | 4 pages

GESTION DE PROJET 1. Les objectifs sont différents selon si l’on se trouve « en amont » ou « en aval » : * En amont : * l’objectif principal est de partir un week-end à Disneyland Paris pendant les vacances d’avril. *….

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Gestion de projet
4772 mots | 20 pages

Exigences : Définition A la base, une exigence est une contrainte exprimée par le client sur telle ou telle caractéristique du futur système (j’emploierai indifféremment dans le texte de ce billet les termes de système, application ou produit). La notion d’exigence n’est pas réservée au monde du développement logiciel. La première chose que vous demande un vendeur, quel que soit le bien que vous projetez d’acquérir, c’est de préciser votre besoin. C’est vrai si vous voulez acheter des vêtements, ça l’est encore plus s’il s’agit dune voiture ou d’un bien immobilier (appartement ou maison, surface, nombre de pièces, calme, éloignement, exposition, RDC ou étage, etc.).….

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Jeu d'entreprise
473 mots | 2 pages

Analyse Dans le cadre du produit 1 (Sonneries France), selon les Etudes Marché X Produit qui ont été données à la période d'essai, on peut trouver que l'influence sur les ventes du Prix est plus importante que les autres influences (2.33), donc notre idée de décision est de vendre un peu moins cher (37€ par unité de produit) et proposer plus de bénéfices (prendre une partie de charge sur le Budget Communication ; Embaucher un effectif qui s'occupe les travaux commerciaux et prolonger le terme d'un crédit client) pour gagner plus de clients et de marché. Pour le produit 2 (Alarmes France), on a fixé le prix de vente unitaire est le prix moyen (95€ par unité de produit) puisque l'influence sur les ventes du Prix du produit 2 est faible, par ailleur on a continué de proposer les bénéfices pour attirer plus de clients, surtout dans le domaine du Budget Comminication et du Budeget Commercial(influence 1.25). Pour fabriquer le produit 2, il faut accoître la volume de production.….

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4276 mots | 18 pages

Cette politique générale d’entreprise prouve la pertinence du projet. En effet selon toute vraisemblance ce projet est….

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Mode gestion projet en collectivité
933 mots | 4 pages

QU’EST CE QU’UN PROJET ? • Un ensemble finalisé d’activités et d’actions afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite d’une enveloppe budgétaire allouée. • Une action temporaire avec un début et une fin, qui mobilise des ressources identifiées (humaines, matérielles, équipements, matières premières, informationnelles et financières) et qui possède un coût (budgétisation). Le projet se caractérise donc par 4 aspects : Fonctionnel Technique Délais Coûts : réponse à un besoin.….

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Pcra
379 mots | 2 pages

Le départ d’un projet : il faut soit un initiateur, soit un disfonctionnement , soit une opportunité. Le maitre d’ouvrage procède a une réflexion sur les besoins, sur l’opportunité de faire le projet. Il lance un pré programme puis un programme avec une enveloppe financière. LA PENSEE DU PROJET = impact de durabilité , d’urbanisme , de consommation énergétique, impact social , impact sur le lieu.….

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Le marché du chocolat
4527 mots | 19 pages

« Un projet se définit comme une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement une réalité à venir. Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer la réponse au besoin d’un utilisateur, d’un client, ou d’une clientèle, et il implique un objectif et des actions à entreprendre avec des ressources données. ».….

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Projet d'activité
4106 mots | 17 pages

Je vais d’abord définir la notion de projet d’activité qui me semble importante pour sa réalisation. Le projet, d’un point de vue étymologique contient d’une part « pro » signifiant « en avant » et d’autre part « jet » qui signifie « mouvement dynamique ». Ce qui caractérise le projet c’est le fait de se projeter dans un futur proche. C’est la recherche à un problème posé. Le projet d’activité est un ensemble d'objectifs à atteindre en ayant comme support une activité qui servira de médiation, entre le moniteur éducateur ainsi que l’équipe et l’usager.….

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Gestion de projet
22596 mots | 91 pages

Table des matières I- Introduction A- Le contrôleur de gestion B- La comptabilité de gestion C- Il était une fois la comptabilité de gestion II- La comptabilité de gestion :….

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Gestion de projet
1172 mots | 5 pages

http://www.guide-accueil-mineurs-01.fr/Pages/Comment-elaborer-un-projet-educatif.html Qu'appelle-t-on le projet Éducatif ? Le projet éducatif définit les objectifs de l'action éducative des personnes qui assurent la direction ou l'animation des accueils collectifs de mineurs. Ces objectifs sont formulés à partir des finalités, des valeurs, des choix liés à l'analyse des besoins du territoire, que souhaite promouvoir l'organisateur. Quel est le contenu du projet Éducatif ?….

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PLAN PROJET CREATION Ent
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PLAN PROJET CREATION D’ENTREPRISE Le projet personnel : Projet de création d'entreprise > La présentation écrite du projet La rédaction du dossier de présentation du projet, que l'on appelle également "plan d'affaires" ne doit pas être considérée comme une corvée, mais comme la première concrétisation du projet. Il s'agit d'un travail utile et très fructueux, qui permet de mesurer la maturité et le niveau d'aboutissement d'un projet.….

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Rapport de gestion
6117 mots | 25 pages

Un projet est ainsi une action temporaire comportant un début et une fin, mobilisant des ressources identifiées (humaines et matérielles) durant sa réalisation. Le projet possède également un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation de moyens et d'un bilan indépendant de celui de l'entreprise. La difficulté dans la conduite d’un projet réside en grande partie dans la multiplicité des acteurs qu'il mobilise. En effet, contrairement aux projets personnels ou aux projets internes à faible envergure pour lesquels le besoin et la réponse à ce besoin peuvent être réalisés par la même personne ou par un nombre limité d'intervenants, dans un projet au sens professionnel du terme, l'expression du besoin et la satisfaction de ce besoin sont portés par des acteurs….

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Qu'est ce qu'un projet
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Le terme projet est utilisé dans la vie de tous les jours : nos projets de vacances, notre projet de devenir parent, nos projets de carrière… c’est un ensemble d’action que nous souhaitons entreprendre, pour atteindre un but, c’est une « ébauche » de notre avenir, mais pas encore une réalisation. Un projet s’inscrit dans le temps, il a un début et une fin. Un projet demande du temps et de la préparation. Un projet peut être mis en place selon une constatation ou un événement passé ou futur.….

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