ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUE ET D’ECONOMIE APPLIQUEE

Projet de Fin d’Etudes
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Gestion prévisionnelle des effectifs au Ministère des Finances et de la Privatisation
Préparé par: Mr. Mohammed ADDI Mr. Mohamed NETTAH Sous la direction de : Mme F. BAKASS (INSEA) Mr. M. CHAOUI (DAAG)

Soutenu publiquement comme exigence partielle en vue de l’obtention du

Diplôme d'Ingénieur d’Etat
Option : Statistique Devant le jury composé de : • • Mme F. BAKASS (INSEA) Mr. M. CHAOUI (DAAG)

Juin 2007

Résumé

Résumé
Les exigences de l’environnement externe et interne interpellent, aujourd’hui, l’administration publique, et lui impose de nouvelles orientations stratégiques et organisationnelles, notamment, en matière de GRH. Le présent projet est composé de trois grandes parties : la première est purement théorique consacrée à la présentation des concepts de la gestion des ressources humaines à travers une revue de littérature, ainsi que les démarches d’une gestion prévisionnelle des ressources humaines, nommée « gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC)». Quant à la deuxième, elle est réservée au diagnostic de l’état des lieux de l’effectif du ministère des finances et de la privatisation (MFP). Cette analyse, d’abord descriptive, a examiné l’évolution de l’effectif du ministère en question, sa structure, sa répartition géographique et par domaine de métiers...etc. Ensuite, une analyse multidimensionnelle (analyse factorielle et classification) a été établie, afin de former des classes homogènes des structures administratives relevant du ministère (les directions et les régions d’affectation), vis-à-vis de leurs comportements en matière de gestion de leurs ressources humaines. La troisième partie est consacrée aux projections des effectifs du département des finances, en adoptant deux approches différentes à moyen et à long terme. Ces