Gestion production assisté par ordinateur
Semaine Européenne Systèmes de Production et de Logistique
Eric Ballot Nov. 2002
Plan
Qu’est ce que la GPAO ? Le plan directeur
Définition La recherche d’une macro cohérence par simulation
La logique M.R.P.
Le principe de planification Le calcul des besoins Les données techniques
La mise en œuvre industrielle
Le paramétrage Stabilité de la planification
Conclusion
Quelles sont les fonctions de la GPAO ?
Demande clients
?
Ordres de fabrication Ordres d’achat
La GPAO ?
Définition: modules informatiques destinés à définir la planification des articles approvisionnés et les étapes de la production des composants fabriqués (vérification de la faisabilité par test charge/capacité avec MRP II).
Origine et développement
1960 : Premiers logiciels MRP 1980 : développement rapide et apparition de MRP II 1990 : Intégration comme module des ERP
Implantation de GPAO en 1990
77% des entreprises industrielles de plus de 50 salariés, contre 30% en 1986
(source cabinet AT Kearney)
Situation de la GPAO ?
Appros Production Distribution Vente Long terme
Plan logistique stratégique
Plan directeur logistique
Moyen terme
Plan directeur de production Planification production GPAO Calcul des besoins Planification distribution
Prévision des ventes
Court terme
Ordonnancement
Transport (tournées)
Ventes
Faire entrer la demande en production
La demande : un flot continu de
Commandes des clients Prévisions
Regroupées par
Périodes : une semaine, deux semaines, un mois Compromis : rendement / réactivité
De la demande au Plan Directeur de Production
A partir de la demande commandes et prévisions
Période Famille … Stylos à plume luxe 0,6 0,5 0,5 2 3
(en milliers)
juin 3
Juil 4
août 8
sept 20
oct. 6
Stylos à bille std
Définir le plan directeur de production
Période Famille … Stylos à plume luxe 1 1,5 0 2 3
(en milliers)
juin 12
Juil 12