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Gestion des ressources humaines
Page d'aide sur l'homonymie Pour les articles homonymes, voir Ressources humaines.
La gestion des ressources humaines, ou GRH, anciennement dénommée gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation.

Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus liés- à elle par des rapports de sujétion (ainsi les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme faisant partie de fait du périmètre des ressources humaines de l'entreprise)1.

Dans un premier temps cette fonction est entendue dans une perspective opérationnelle. Il s'agit d'administrer un personnel qui peut être numériquement important et réparti en différents niveaux de hiérarchie ou de qualification : (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.). Dans un second temps la fonction acquiert une dimension plus fonctionnelle. Il s'agit d'améliorer la communication transversale entre services et processus et de mettre en œuvre un développement des collaborateurs tout au long de leur séjour dans l'organisation (gestion des carrières, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ou (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.).

Sommaire [masquer]
1 Enjeux
2 Mission
3 Approches
3.1 Cycle de vie du contrat de travail
3.2 « Manager RH »
3.3 « Human Resource Champions »
4 Évaluation
4.1 Entretien
4.2 Révision et repositionnement
4.3 Apport des solutions logicielles
5 Métiers
6 Notes et références
7 Annexes
7.1

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MAXIME MARECHAL 1ERE STMG INTERVIEW (FREDERIC MARECHAL) 1) Quels sont les différents objectifs (missions) de votre métier ? « Dans mon métier de sapeurs pompier j’ai 3 missions principales secourir les personnes, sauver les biens (incendies matériels…), et sauver l’environnement (pollution de l’eau, de l’air…) 2) Dans quel secteur se situe votre activité professionnelle (primaire, secondaire, tertiaire) « Mon secteur d’activité se situe dans le secteur secondaire plus précisément dans la fonctions publiques territoriales.….

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In Focus: Monsieur Theissen, une victoire figurait parmi vos objectifs pour 2008, c'est chose faite grâce à Robert Kubica au Canada. Votre mission pour cette saison est-elle accomplie ou avez-vous revu vos ambitions à la hausse après ce triomphe? Mario Theissen: Les deux, je dirais. La mission est accomplie.….

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308 mots | 2 pages

Corrigé Biosoins Bts Muc 1) Présentez et expliquez les choix stratégiques faits par la dirigeante de BioSoins. La dirigeante de la PME BioSoins (276 salariés) a fait le choix de la spécialisation : l’entreprise concentre en effet ses activités sur le métier de la cosmétique bio. En référence à la matrice produits/marchés définie par I. Ansoff, cette spécialisation prend diverses formes: – le développement de produits : il consiste à développer de nouveaux produits sur les marchés existants. Après avoir redéfini le portefeuille de produits dont disposait le laboratoire Pierre Durieu et décidé de conserver une trentaine de produits sur les 150 initiaux, la dirigeante de BioSoins a choisi de développer cette gamme. Par ailleurs, grâce aux recherches menées sur les plantes et fleurs traditionnelles ou médicinales, l’entreprise met régulièrement sur le marché de nouveaux produits qui répondent aux aspirations des femmes ; – l’extension du marché : il s’agit de lancer les produits existants sur de nouveaux marchés.….

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1123 mots | 5 pages

CAS « FESTYVET » Analyse du contexte Les parcours de Jean Marc Barbier : Jean Marc Barbier a commencé par vendre de la peinture dans une grande surface spécialisée pendant ses vacances. Puis diplôme en poche, il se fait remarquer à 22 ans, par un « grand » du secteur du prêt à porter. En 1993, il a pris la tête du magasin où il travaillait en tant que vendeur et 3 ans plus tard, il est nommé directeur commercial de la région Sud-Est.….

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De multiples acteurs sont en lien avec l’association « H3S ». Tout d’abord identifions les partenaires publiques : La Communauté de Communes du plateau d’Hauteville-Lompnes laquelle agit en lien direct avec l’association par délégation de service publique, la mairie d’Hauteville-Lompnes qui met à disposition d’ « H3S » ses locaux sportifs (pistes de ski de fond, piscine, gymnase, internat scolaire, etc.…) et le syndicat d’initiative (office du tourisme) qui lui permet une communication à travers le milieu touristique pour la promotion de ses activités. Tous agissent en tant que personne morale. D’autres acteurs, eux appartenant au secteur privé, en personne morale eux aussi, ont contracté un partenariat avec « H3S ».….

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339 mots | 2 pages

4) A quelle(s) condition(s) un individu peut-il devenir acteur de l'organisation ? Un individu peut devenir acteur dans une organisation en jouant un rôle essentiel et déterminant dans l'entreprise. De plus une bonne façon de se comporter, de réagir, de la personnalité sont des conditions qu'une personne doit avoir pour devenir un bon acteur dans une organisation. Comme par exemple être souriant, déterminé, volontaire, sérieux... 5) Pourquoi Claire est- elle stressée par cette visite ?….

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302 mots | 2 pages

Étude de cas : GIBERT JOSEPH Étape 1 Le métier principal de GIBERT JOSEPH est la librairie indépendante. L'entreprise dispose de plusieurs finalités. Tout d'abord au niveau économique, qui est de fabriquer et vendre des livres qui répondent aux attentes des clients. Ensuite au niveau social, qui est de créer des emplois en ouvrant de nouvelles librairies tout en assurant le paiement des salaires aux employés. Enfin au niveau environnementale, qui est de garantir la qualité des livres aux consommateurs mais encore de s'engager dans des actions pour l'environnement.….

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2186 mots | 9 pages

TAVEL - Carrefour RN580 L'ARDOISE - Centre ORSAN - Arrêt des cars BAGNOLS SUR CEZE - Bar de l'Industrie ST GERVAIS - Village GOUDARGUES - Lavérune BARJAC - Village VAGNAS - Place Village SALAVAS - Village VALLON PT D'ARC - Collège Ageron VALLON PONT D'ARC - Centre VALLON PONT D'ARC - Collège Ageron VALLON PT D'ARC - Crt Les Mazes SAMPZON - Le Pont RUOMS - Bévennes RUOMS - Déviation RUOMS - Place Av. de la Gare RUOMS - Collège Saint Joseph RUOMS - Lespèdes PRADONS - Village PRADONS - La Borie BALAZUC - Les Plagnes BALAZUC - Les Salles ST MAURICE D'ARDECHE - Centre LANAS - Village LAGORCE - Crt Tabias LAGORCE - Bourret LAGORCE - Crt Sarrazin LAGORCE - Crt Sévenier LAGORCE - Eglise LAGORCE - Fontaine de Cade ROCHECOLOMBE - Les Fouasses VOGUE - Place de la Gare VOGUE - Crt. D579/Cros VOGUE - Village VOGUE - Pont de Fer VOGUE - Les Granges VOGUE - Les Bannes ST SERNIN - Le Suchet ST SERNIN - Champel….

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- LES PERSONNES MORALES Société anonyme SA • Acte de propriété, contrat de bail enregistrés (*) ou attestation de domiciliation auprès d'une personne morale; • Statuts signés par les associés et enregistrés (*) ; • Acte de nominations (Président, commissaire aux comptes, administrateurs) enregistrés (*) ; • Attestation de blocage des fonds (le quart du capital minimum); • Rapport du commissaire aux apports le cas échéant; • Liste des souscripteurs mentionnant le nombre d'actions souscrites et les sommes versées par chacun d'eux; • Déclaration de souscription et de versement; • Bulletin des souscripteurs; • Photocopie de la pièce d'identité des personnes liées à l'administration (s'il s'agit de personnes morales, copie des inscriptions modèle 7 délivrées par le secrétaire greffier du Tribunal compétent); • Déclaration de conformité; • Copie de la publicité Journal d'Annonces Légales; • Certificat négatif. Société à responsabilité limitée SARL • Acte de propriété, contrat de bail enregistrés (*) ou attestation de domiciliation auprès d'une personne morale; • Statuts signés par les associés et enregistrés (*) ; • Si le gérant n'est pas nommé dans les statuts, P.V. de l'Assemblé Générale Ordinaire enregistré (*) ; • Attestation de blocage de 100 000 DH minimum; • Rapport du commissaire aux apports ( le cas échéant); • Photocopie de la CIN du gérant ( pour les étrangers résidents une photocopie de la carte d'immatriculation et pour les étrangers non résidents une photocopie du passeport); • Déclaration de conformité; • Copie de l'annonce au Journal d'Annonces Légales; •….

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Son métier est de concevoir, construire, financer et gérer des équipements qui améliorent la vie de chacun : infrastructures de transport, bâtiments publics et privés, aménagements urbains, réseaux d’eau, d’énergie et de communication. VINCI met sa performance de groupe privé au service de l’aménagement de la ville et du développement des territoires. Son modèle intégré de concessionnaire constructeur conjugue ainsi les enjeux de court terme de l’activité de ses entreprises et les enjeux de long terme de ses réalisations. VINCI Construction : leader en France et major mondial de la construction Ensemble sans équivalent de compétences dans les métiers du bâtiment, du génie civil, des travaux hydrauliques déployées à travers le monde :….

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En classe de seconde : je voulais être dans la fibre optique car je travaillais dans une entreprise de fibre optique En classe de première : je voulais être électricien a EDF car c'est grosse boite avec possibilité d’évoluer En classe de Terminal : Je veut être électricien en maintenance a EDF , aéroport de Paris , ou Sncf car c'est des grosses boites avec possibilité d’évoluer PFMP n°1 Entreprise contactée (nom et adresse) Contact dans l’entreprise Activité de l’entreprise Secteur d’activité de l’entreprise Obtention adresse (1)….

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2) La structure divisionnnelle Structure par zone géographie Direction commercial Grand compte (ici) Grand compte (ou là) Direction Ouest Direction Ile de France Direction Dom / Tom Avantages : suivit régulier des clients, réactivité rapide chez un client en cas de problème, efficacité sur un secteur définit, responsabilité sur son secteur. Inconvénients : quand la gamme de produits est importante ont peut avoir une métrise insuffisante par le vendeur, risque que le vendeur sélectionne les clients a visité et/ou restreigne la gamme de produit à commercialisé.….

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Royaume du Maroc Ministère de l’Intérieur -------------------------------------Centre Régional d’Investissement Chaouia-Ouardigha Bilan d’activités 2 0 0 4 La région Chaouia-Ouardigha L’espace des opportunités du Maroc d’aujourd'hui A vous de les saisir et à nous de vous servir CRI Chaouia-Ouardigha Bilan d’activités 2004 SOMMAIRE NOTE DE SYNTHESE RELATIVE AU BILAN ANNUEL 2004 1 I. ANALYSE DES VISITES EFFECTUEES AU CRI 7 II ACTIVITES DU GUICHET D’AIDE A LA CREATION D’ENTREPRISE 8 III.….

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GRC (Gestion de la Relation Client) ou CRM (Customer Relationship Management). 8 et 10 séance jusque mi mars. 4 notes : Dossier : « stratégie digitale » binôme (blog-crm.fr/exposésétudiants) Exposé (3ème semaine de janvier) 20 min environ 10-12 slids.….

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c’est bien évidemment la notion de rationalité limitée qui joue un rôle central dans la réflexion de Simon. Cette notion de rationalité limitée comporte deux aspects. D’une part elle signifie que les êtres humains sont rationnels puisqu’ils peuvent expliquer, la plupart du temps, les décisions qu’ils prennent : « Dans une définition large de la rationalité, pratiquement tout comportement humain est rationnel. Les gens ont des raisons pour faire ce qu’ils font, et, si on les interroge,ils peuvent donner leur avis sur ce que se sont ces raisons »….

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