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1493 mots 6 pages
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Nicolas Phalippon IR3

Présentation du 24/10/02

Introduction

2% des logiciels fonctionnent à la livraison
3% de plus fonctionneront après quelques modifications mineures
20% seront utilisés après des modifications majeurs
45% ne seront jamais utilisés
30% seront payés mais jamais livrés

Source: rapport commandé par le Congrès américain
“La Gestion de Projets informatiques” – Nicolas Phalippon

1

Sommaire
I. GERER UN PROJET
Définitions
Les tâches dans la gestion de projet
Portrait d’un chef de projet
Les problèmes rencontrés
La sous-traitance

II. LES ETAPES D’UN PROJET
Phase préparatoire
Phase de réalisation
Phase de fin de projet
Les points importants

III. LES OUTILS POUR LA GESTION DE PROJET
Les outils de formalisation
Les outils de conception
Les outils de gestion
Les outils informatiques
“La Gestion de Projets informatiques” – Nicolas Phalippon

I
Gérer un Projet

“La Gestion de Projets informatiques” – Nicolas Phalippon

2

Définitions
Projet: ensemble des actions à entreprendre afin de répondre à un besoin.
Qualité

Délais

Coûts

Satisfaction du Client

Gérer un projet

Étapes d’un projet

Les outils

“La Gestion de Projets informatiques” – Nicolas Phalippon

Définitions
Maîtrise d’ouvrage (MOA)
Maîtrise d’ouvrage délégué (MOAd)
Maîtrise d’œuvre (MOE)
Sous-traitance

Gérer un projet

Étapes d’un projet

Les outils

“La Gestion de Projets informatiques” – Nicolas Phalippon

3

Schéma récapitulatif

Gérer un projet

Étapes d’un projet

Les outils

“La Gestion de Projets informatiques” – Nicolas Phalippon

Les taches dans la gestion de projet
• Définition du projet
• Identification du périmètre
• Identification des ressources
• Elaboration du planning
• Définition des critères qualités
• Management des équipes
• Gestion des avancements
• Coordination et contact
Chef de Projet Ä activité à temps plein
Gérer un projet

Étapes d’un projet

Les outils

en relation

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    La manipulation successive de ce geste peut-être dangereux pour l’opérateur, les risques sont les suivants : - - Diverses coupures notamment sur les mains. Echapper le porte outils entrainant la casse de l’outils, mais il peut aussi blesser l’opérateur dans sa chute (surtout avec des outils de grande taille comme des forets ou des outils lourds comme des tourteaux de grand diamètre). Brulures lors de l’utilisation d’outils à plaquettes thermique. IV-Propositions de résolution des risques 1) Equipement de protection individuel : - Port de gants obligatoire adaptés Port de lunettes Chaussure de sécurité 2) Formation….

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  • 0 Fiche activit GHL
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    Cocher  les processus utilisés Démarches mobilisées, ressources et outils utilisés : Démarches : Restauration des fichiers dans les logiciels comptable et commerciale dans le but de contrôler, traiter, saisir. Outils : CIEL Compta, CIEL Gestion Commerciale,Word, Excel , Imprimente. Ressources informatiques mises en œuvre : Ressources logicielles Traitement de textes  Module(s) de Progiciel de Gestion Ou de PGI Gestion comptable  Tableur ….

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  • beaudet cometic
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    CONSEILLER ET RÉGLEMENTER : Elle régule des données personnelles grâce à plusieurs outils : des autorisations pour mettre en œuvre des traitements, des avis sur des projets de textes d’origine gouvernementale impliquant des données personnelles ou créant de nouveaux fichiers, des recommandations permettant de fixer sa doctrine dans certains domaines… ACCOMPAGNER LA CONFORMITÉ : L’objectif est de proposer une « boîte à outils » de la conformité prenant appui sur les divers leviers d’action dont dispose la CNIL La CNIL a désormais la possibilité de délivrer des labels, à des produits ou à des procédures ayant trait à la protection des données à caractère personnel.….

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  • muc leroy
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    Pouvoir de négociation clients : Clients fidèles et à la recherche de la meilleure offre : adaptation des prix. Ils peuvent de même bénéficier d’offres et d’avantages grâce à la carte de fidélité. Produits de substitutions : Assortiments large et profonds ainsi que des prix.….

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  • Master
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    • Personnel, outillage d’entretien pour l’entretien de tous les jours, la gestion du site. • Gestion de la sécurité et secours pour la gestion du site afin d’amener la sécurité à la clientèle. •….

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    Observations | Partie C : Gestion du personnel sous Access 2000. Elle est indépendante des autres parties. Il est éventuellement possible d'enrichir cette partie en créant d'autres tables et des questions supplémentaires pour les mettre en œuvre. On peut également travailler sur les requêtes SQL (question C2).….

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  • Pduc
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    réseau • Informations sur le réseau • Pouvoirs et limites de l’UC ou de l’agence par rapport au réseau • Apports du réseau pour l’UC ou l’agence • Freins possibles au développement de l’UC ou de l’agence II) Diagnostic partiel de l’unité commerciale A) Recherche du problème et des outils utilisés 1. Objectif du diagnostic partiel 2. Démarche de recueil d’informations (tableau)….

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  • French vietnamien hospital
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    SOMMAIRE INTRODUCTION Partie I : La gestion de projet, un outil de création I / La gestion de projet :un processus, une méthode pour créer et réaliser un rêve, celui des fondateurs du FVH 1) la gestion de projet, définition des composants 2) le schéma directeur 3) le comité de pilotage, un organe essentiel 4) les étapes du projet II / Le management interculturel, une dimension incontournable Partie II :….

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    » Principe : Les cercles constituent un outil de la gestion participative qui s'appuie sur des méthodes et des outils simples d'analyse de problèmes et la participation des employés à la recherche de la qualité totale. Le principe de cette méthode est de réunir les personnes directement concernées afin d'analyser et de résoudre des problèmes concernant les procédés, la qualité des services ou la qualité de vie au travail au sein de leur organisation. Connaissant leur travail mieux que quiconque, elles sont les mieux placées pour trouver les solutions et stopper les gaspillages. Ils ont pour but de : (utilité)….

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