Forces | Opportunité | * À l’heure actuelle, Chupa Chups est sans * conteste le plus important fabricant de sucettes au monde et commercialise les marques Chupa Chups, Smint et Crazy Planet * Le groupe compte actuellement sept usines en Espagne, en France, en Russie, en Chine, au Mexique et au Brésil. Ses filiales et ses bureaux sont implantés dans 25 pays. Avec un effectif dequelque 2 200 salariés, le groupe Chupa Chups a réalisé un chiffred’affaires consolidé de 424,6 millions d’euros en 2000 * GRÂCE À mySAPTM SCM, CHUPA CHUPS A PU OPTIMISERLA PLANIFICATION DE LA DEMANDE ET DYNAMISER SON RETOUR SUR INVESTISSEMENT * elle détenait en 2005, 70 % (plus précisément, 73,7 %) de parts de marché en France avec 4 milliards de sucettes vendues dans plus de 150 pays ! | * Chupashup est considérée comme le plus grand fabriquant des sucette au monde donc c’est le leader mondial sur le marché des sucettes avec 70 % de parts de marché * De plus, sa notoriété serait de 92 % auprès des 6-35 ans. Ce succès serait dû à sa stratégie d’innovation et de différenciation qui se poursuivrait en 2006 avec l’élargissement de sa gamme sans sucre. | Faiblesses | Menaces | * Dans les facteurs économiques et démographiques, on remarque qu’en 2005, les ventes en volume restent stables alors qu’en valeur, elles baissent de près de 4% * «*des capitaux permanents insuffisantscycle de vie :lancement ; croissance ; maturité ; déclin l’évolution dans le temps les ventes d’un pdtélargissement de la gamme promotion …la com la maturité :innovation technologike des concu déclin :le march é a evoluer profil =ca – chargele seuil de rentabilité a partir duquel l’ES commence a gagner de l’argent avant les ventes ne couvrent pas les charge (la point ca= charge ) tc= CA(n)-Ca(n-1)/CA(n-1)il peut être négatif quand la croissance de cette année est faible par rapport a l’année précédente la rentabilité est maximale en phase de maturitéle taux d’endettement faiblie par rapport