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ENQUÊTE CRANET – EM LYON 2004
Françoise DANY Professeur et Directrice du Centre de recherche «Organisations, Carrières et nouvelles Elites» d’EM LYON
Florian HATT Assistant pédagogique et de recherche à EM LYON et Chercheur au centre de recherche «Organisations, Carrières et nouvelles Elites» d’EM LYON
SOMMAIRE
INTRODUCTION ................................................................................................................................................. 3 1. PRESENTATION DE L’ENQUETE.............................................................................................................. 3 2. PRINCIPAUX RESULTATS......................................................................................................................... 5 RESULTATS THEMATIQUES............................................................................................................................ 7 1. ORGANISATION DE LA FONCTION RH .................................................................................................... 7 1.1 La fonction RH, une fonction décrite comme étroitement liée à la stratégie de l’entreprise. ............... 7 1.2 Spécialisation et centralisation de la fonction RH................................................................................. 9 1.3 Une diminution de l’externalisation pour la fonction RH ..................................................................... 11 1.4 Une place importante des Systèmes d’Information pour les RH. ....................................................... 11 1.5 Des priorités pour la fonction encore bien « traditionnelles »............................................................ 13 2. PRATIQUES DE GESTION DE L’EMPLOI................................................................................................ 16 2.1 Des méthodes de recrutement et de sélection