Grh hoteliere
Diplôme d’un D.E.S.S en gestion des ressources humaines.
Travail fait par : Loubna TLIGUI.
Sous direction de : Mr. Jacques IGALENS.
Année scolaire : 2002/2003.
Plan de travail
Introduction générale
Problématique de la recherche
Démarche adoptée
1ère partie : la gestion des ressources humaines : de la conception traditionnelle à la conception moderne
I- les changements de l’environnement externe et interne de l’entreprise Et ses effets sur les ressources humaines
➢ Introduction
1- l’analyse de l’environnement externe A – technologique
B- contexte économique
C- évolution politico – juridique D- contexte socioculturel
2- l’analyse de l’environnement interne A- le caractère stratégique de la gestion B- l’émergence d’une nouvelle vision des organisations C- l’importance de la culture organisationnelle ➢ conclusion
II- la nature de la gestion des ressources humaines, son évolution et ses domaines d’intervention
➢ Introduction
1- nature et évolution A- 1ère phase: de la gestion du personnel à la gestion des ressources humaines (1920-1960) B- 2ème phase : la gestion systématique des ressources humaines (1960- 1980) C- 3ème phase : la gestion stratégique des ressources humaines (1980 à aujourd’hui)
2- caractéristiques et attitudes de la nouvelle GRH et ses domaines d’intervention A- Définition B- Les caractéristiques de la nouvelle GRH C- Changement d’attitudes et de comportements des dirigeants à l’égard des ressources humaines D- les domaines d’intervention du service des ressources humaines
III- l’approche client dans la gestion moderne
➢ Introduction
1- le management des services est-il différent du management des produits A- comparaison et constatations B- moment de vérité C-