Mémoire de recherche
En quoi le concept de « Géostratégie » est une opportunité pour les entreprises du bassin méditerranéen ?

2009

Atef Hizaoui
EXECUTIVE MANAGEMENT
ESARC CEFIRE

Sommaire

Introduction

I. Géostratégie :………………………………………………………………………..5
I.A. Définition……………………………………………………………………5
I.B. Les fondements……………………………………………………………..5
I.C. Intégration de la géostratégie dans l’entreprise………………………..6
I.D. Les nouvelles économies géographiques ex : Districts Italiens………7-8
I.E. De la géographie à la stratégie…………………………………………..9
I.F. Les accélérateurs de la géostratégie……………………………………10

II. Le Bassin Méditerranéen : Une place stratégique…………………………………11
II.A. Les accords d’associations et l’Union pour la méditerranée……….12
II.B. Les conséquences des A.A sur la Tunisie………………………………12-13
II.C. Les pays du Maghreb au cœur de l'Union Méditerranéenne……….13
II.D. Bassin Méditerranéen carrefour du monde…………………………..14
II.E. Une région géostratégique……………………………………………...14
II.F. La conjoncture économique par pays…………………………………16-18
II.G. L’association Sud-Sud………………………………………………….19-20
II.H. Marseille carrefour stratégique……………………………………….21-23 III. Les opportunités « Géostratégiques » pour les entreprises du bassin…….24
III.A. Opportunités par les facteurs (6+1) géostratégiques………………24-26
III.B. Perspectives futures pour les entreprises…………………………….27-28 IV. Conclusion……………………………………………………………………….29

Bibliographie…………………………………………………………………………….30

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Introduction

Nous sommes confrontés à une nouvelle ère, où les mentalités, comportements, évoluent à très grande vitesse et où toutes les techniques sont bonnes à saisir afin de les anticiper et les interpréter. Accentué par un monde en perpétuelle mutation ou les populations et les cultures se mélangent et créent un phénomène de multi-identité.
Le progrès technique a facilité le déplacement des individus et a permis l’opportunité