S1 TECH DE CO GROUPE 2 | | Dossier d’Organisation | | | |

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Le groupe LVMH
La naissance du groupe…………………………………………………………………3
Forme juridique et implantation géographique…………………………………3
La stratégie globale………………………………………………………………………3
Les grands chois stratégiques………………………………………………………..5
Stratégies par DAS……………………………………………………………………….5
Les spécificités de l’enseigne…………………………………………………………8
La structure du groupe
Mode de direction………………………………………………………………………..11
Organigramme…………………………………………………………………………….11
Analyse de l’organigramme……………………………………………………………11
La position commerciale du groupe
Le marché…………………………………………………………………………………..12
Les parts de marché……………………………………………………………………..12
Le chiffre d’affaires………………………………………………………………………12
La concurrence…………………………………………………………………………….14
Les ressources humaines……………………………………………………..15
La communication…………………………………………………………………16
Conclusion………………………………………………………………………………18

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Le groupe LVMH

La naissance du groupe

* Le groupe LVMH est un groupe français qui est né du rapprochement de Louis Vuitton, MOËT & CHANDON, et Hennessy en 1987 constituant ainsi le groupe leader des produits de luxe dans le monde. Louis Vuitton layetier-emballeur est crée en 1854. * Association de MOËT & CHANDON au 19ème siècle spécialisée dans le champagne qui est devenue une marque unique. Hennessy maison de cognac fondée en 1765 par Richard Hennessy. Le groupe s’est constitué peu à peu par l’acquisition de maisons aux métiers nobles et traditionnels et surtout ayant une image de marque fortement établie dans le monde entier.

Forme juridique et implantation géographique

Le groupe LVMH est une société anonyme et est implanté 22 avenue de Montaiqne à Paris France.

La stratégie globale

La distribution :
Pour rester en cohérence avec son image, LVMH choisit un mode de distribution ultra sélectif aussi bien qualitativement avec les choix