La violence au travail
Le harcèlement moral

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Sommaire
Introduction

I.

Quel est l’un des principaux facteurs de démission ?

II.

Le harcèlement moral est une des principales causes de démission.

III.

Les formes de violence et les raisons de leur développement accentuent le harcèlement moral et le retrait des individus du monde du travail.

1. Les raisons du harcèlement moral.
2. Les conséquences.

IV.

Le harcèlement moral peut-il diminuer grâce à la prévention et au recours à la justice ?

1. Réactions des victimes quant au harcèlement moral.
2. Les auteurs.
3. Les victimes.
4. La soumission à l’autorité : exemple de l’expérience Milgram.
5. Les lois / le code pénal.
6. Prévention – sanction – réparation.

V.

Choix de la population et échantillon à consulter.

VI.

Protocole de recherche.

Conclusion.
Annexes.
Bibliographie.
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Introduction.

L’entreprise « X » constate depuis quelques mois une baisse de productivité et donc de rentabilité due lui semble-t-il à une élévation du nombre de démissions de ses salariés. Devant cet anormal turn-over, l’entreprise « X » lance alors un appel d’offre afin de faire vérifier par le biais d'une étude s'il existerait une corrélation hypothétique entre ces démissions et un éventuel dysfonctionnement au niveau des relations entre ses salariés. Dans le cadre de cet appel d’offre nous avons orienté nos recherches vers les interactions dans l’exercice professionnel se concluant par des démissions engendrées par les violences au travail, ce qui nous a révélé le harcèlement moral. Nous nous sommes alors questionnés sur les causes de démission et sur le harcèlement moral. Avec les différents auteurs que nous avons convoqués pour nos recherches nous avons structuré notre compte rendu : nous commencerons avec la question de départ sur les facteurs d’une démission, viendra ensuite la problématique : le harcèlement moral est une des principales causes