M40 – Leçon 1 - J’identifie quelques grandes problématiques des SI

• Connaître les coûts et mesurer la performance du système d’information

• Aligner le système d’information sur la stratégie de l’entreprise

• Impacter la stratégie de l’entreprise avec les nouvelles technologies

• Intégrer les systèmes d’information

• Donner de nouvelles missions aux directions des systèmes d’information

• Mettre en oeuvre de rélles stratégies d’infrastructure

• Piloter l’externalisation

Vous pouvez constater que le Chapitre 2 traite d’une problématique que nous avons déjà abordée au travers de l’objectif Agir Systèmes d’information, et que la problématique du Chapitre 3 a quant à elle été abordée au travers de l’objectif Penser Systèmes d’information.

Si nous prenons cette table des matières comme référence, nous pouvons identifier quelques autres problématiques qui pourraient retenir notre attention :

• Celle de la contribution des SI à la performance des organisations

• Celle de l’intégration des SI

• Celle de l’externalisation des SI

• Celle de la gouvernance des SI

Je vous propose de retenir ces quatre problématiques dans le cadre des développements liés au Module 40. Vous pouvez dès à présent vérifier l’actualité de ces problématiques et, éventuellement en proposer d’autres... mais le temps imparti à ce cours n’est pas extensible !

Concernant ces problématiques, l’objectif opérationnel sera d’être capable de débattre dans un contexte professionnel de chacune de ces questions. Il ne s’agit donc pas d’en être spécialiste, mais d’être capable de participer utilement aux discussions qui pourraient naître autour de cahcune d’elles.

Débattre, participer utilement aux discussions suppose d’avoir un minimum de connaissance sur le sujet, d’avoir conscience de la complexité des situations, d’identifier les questions générales qui trancendent les cas particuliers...

“Les entreprises parvenues