Inditex representa uno de los mayores grupos de distribución de moda a nivel mundial, cuenta con más de 4.607 establecimientos en 74 países de Europa, América, Asia y África. Además de Zara, el grupo Inditex cuenta con otros conceptos tales como Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Massimo Dutti, Oysho, Kiddy’s Class, Zara Home y por último Uterqüe. Su grupo empresarial reúne también a muchas sociedades relacionadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil. Su modelo de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad, sus diseños de calidad, junto con una rápida respuesta a las demandas del mercado le han permitido una rápida expansión internacional. Tras el impacto de la globalización y la aparición de tecnologías de la información, el sector textil ha experimentado una importante transformación. El cambio en el concepto de distribución de circuito corto, ha posibilitado la aparición de un modelo de negocio capaz de responder a la demanda en muy poco tiempo. ¿Cabe preguntarse si este modelo de negocio y más precisamente la velocidad de respuesta a la demanda es una variable decisiva para competir en el mercado internacional? A dicho interrogante intentaremos dar respuesta, comentando en primer lugar el conjunto de transformaciones que se han producido en el sector textil así como la evolución del grupo Inditex a nivel nacional. En segundo lugar, procederemos a explicar el particular modelo de gestión de Inditex. Por último, en tercer lugar, analizaremos la estrategia de internacionalización del grupo. Amancio Ortega Gaona es el Presidente y fundador de Inditex, el inició su camino profesional en el comercio textil en España. Sus primeros pasos culminaron en la creación, en 1963, de la compañía Confecciones GOA, dedicada a la fabricación de prendas de vestir. Tras una primera etapa de crecimiento en el área de la producción, en 1975 abre la primera tienda de la cadena Zara en A Coruña. En