Innovation
Entrepreneurship
Christophe Benavent Professeur à l ’IAE des Pays de l ’Adour
02/12/02
http://christophe.benavent.free.fr
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L’innovation
Une Affaire d ’organisation
Facteurs de réussite La question des interfaces
Entrepreneurship
Les processus
Processus de développement La diffusion de l ’innovation
Stratégie
Stratégie et innovation Gestion de compétences Stratégies concurrentielle
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Les critères de distinction
Innovation Rupture • • • • • • Pour le marché Proactive Radicale Technologique Spontanée Produit Incrément • • • • • • Pour l’entreprise Réactive Incrémentale Fonctionnelle Planifiée Process
Innovation
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1
Types d’innovation
Marché et technologie détruit les relations commerciales existantes et en crée de nouvelles Création de niche Innovation architecturale
Conserve et renforce les compétences technologiques
App. Photo jetable
montre à quartz Détruit et rend obsolètes les compétences technologiques
nouveaux arômes
CD
Innovation
Innovation routinière
Innovation révolutionnaire
conserve et renforce les relations commerciales existantes
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la gestion de l'innovation une affaire d'organisation
Entrepreneurship
>Les facteurs de réussite de l'innovation >L'innovation, une question d'interface
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L ’activité innovatrice
Innovation commerciales Innovation organisationnelles Innovation de conditionnement Premières de procédés amélioration de procédé Innovation de procédé Pdt nouveau pour le marché
Innovation
Pdt nouveau pour l'entreprise amélioration subst. de pdt. innov. produit innov. totale 0 10 20 30 40 50 60 70
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2
L ’avantage du pionnier