Bref d u Céreq n° 282 février 2011

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Quand les entreprises et les administrations renouvellent la notion de métier
Les approches-métiers se développent dans les entreprises et les administrations. Elles permettent d’identifier, de décrire et de valoriser les activités et les emplois de ces organisations. Elles constituent aussi un outil de gestion des mobilités. Entreprises privées et secteur public ne s’en emparent pas de la même manière mais, dans tous les cas, les approches-métiers demandent de respecter certains principes méthodologiques de mise en œuvre.

GRH métier

mobilité formation emploi travail

carrière

compétence

É
Jean-Paul Cadet Samira Mahlaoui (Céreq)

tablies en parallèle aux nomenclatures nationales comme le Répertoire opérationnel des métiers et des emplois (ROME), les approches-métiers ont le vent en poupe au sein des entreprises et des administrations. Visant à identifier et décrire des métiers, elles se matérialisent en général sous la forme d’un répertoire qui les présente via des fiches comportant des rubriques telles que les missions, les activités, les compétences, les conditions d’accès ou les passerelles avec d’autres métiers. Ces approches s’inscrivent souvent dans une perspective anticipatrice. Instruments de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), elles s’intéressent dans ce cas aux métiers « sensibles », c’est-à-dire en émergence, en développement ou en déclin. Depuis une vingtaine d’années, ces approches contribuent à réhabiliter la notion de métier au sein des entreprises et des administrations. Il s’agit davantage d’un renouveau de la notion que d’un retour au métier à part entière, avec ses attributs antérieurs, hérités des anciennes corporations artisanales. Le projet n’est plus de favoriser l’émergence et la structuration de groupes professionnels disposant d’une réelle autonomie dans l’exercice de leurs fonctions et le contrôle des compétences