TABLE DES MATIERES L’analyse du contexte 2 L’évaluation des performances pour identifier les points à améliorer. 3 La justification du choix de l’investissement technologique 4 L’implémentation 4 La vie de l’entreprise après l’implantation 5 CONCLUSION : 6
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LA JUSTIFICATION DES INVESTISSEMENTS EN TECHNOLOGIES ET SYSTEMES D’INFORMATION
Extrait du Journal européen des recherches opérationnelles(ELSEVIER), par A.GUNASEKARAN, E.T NGAI et R.E MCGAUGHEY – 2006
La mondialisation, conjuguée avec le développement croissant des Systèmes et Technologies informatiques, a considérablement changé le fonctionnement des entreprises d’aujourd’hui. Afin d’assurer leur pérennité, elles doivent être capables de survivre sur un marché extrêmement concurrentiel dû à la globalisation. Cela ne peut s’opérer sans une mise à jour continue des ressources informatiques de l’organisation.
A cela s’ajoute la croissance effrénée des chaînes d’approvisionnement qui ne fait qu’augmenter la complexité de l’entrepreneuriat. Le processus de prise de décision est donc devenu très difficile. Pourtant, la pression exercée par la concurrence ainsi que les objectifs de performance de l’entreprise ne laissent guère le choix aux dirigeants : il est devenu crucial d’investir dans les TI/SI.
L’article ici présent se propose de venir en aide aux dirigeants en apportant des conseils éclairés pour un choix plus efficace des investissements en termes de TI/SI. Les conseils prodigués sont basés sur un recueil d’articles scientifiques qui se complètent dans le cadre de l’évaluation et la justification des investissements en projets de TI/SI. On peut les regrouper selon les différentes phases du lancement d’un projet.
Le plus grand défi réside dans le fait que bien au-delà des techniques d’évaluation quantitative, il faut considérer une vision globale de l’impact de l’adoption d’une nouvelle technologie au sein de l’entreprise. La justification d’un