lilou koko mimi soso ETUDE DE CAS
SOFOP TALIAPLAST

Première partie : Analyse du Marché

1.1 Déterminez les opportunités et les contraintes du marché de la prévention des TMS dans le BTP.

Opportunités :
Réduction des TMS -> génère une baisse de 25% des accidents de travail -> plus de productivité
Permet aux entreprises touchées par les TMS dans le secteur du BTP, de développer leur responsabilité sociétale des entreprises
Marché potentiel -> nouveau marché
Diminution d’arrêt de travail –> diminution des coûts du travail

Contraintes :
Crise économique / financière -> achats de matériels de confort -> investissement important
Loi n°2010-1330 du 9 novembre 2010
TMS augmente de 10% par an depuis 10 ans.
40 000 nouvelles maladies professionnelles dues aux TMS -> côute 787 millions d’euros à l’assurance maladie + 8,5 millions de journées perdues
Nouvel article L.4121-3-1 du code du travail issu de la loi, l’employeur avec le CMST, a l’obligation de consigner sur une fiche individuelle
Diagnostic préalable des situations de pénibilité de l’entreprise
Si à compter du 1er janvier 2012 -> absence d’accord au plan d’action sur la prévention de la pénibilité -> pénalités, amendes…
Coût de R&D -> 240 000€ + coût de protection des brevets -> donc prix des produits TMS + chèrs

1.2 Identifiez les risques du métier de plaquiste et leur origine (situation de travail) et préconisez les moyens de prévention pour chacun d’entre eux.

Les principaux risques du métier de plaquiste et leur origine sont :
De mauvaises postures de travail entrainant des troubles musculo-squelettiques très fréquents à l’origine de nombreux accidents du travail.
Les postures de travail contraignantes (torsions, position accroupie, bras en l’air et tête en extension, déplacements fréquents en position penchée sous les combles…), les manutentions fréquentes de plaques de plâtre (BA13,…) et peu maniables de structures