La crise bancaire et financière de 2008-2009 suscite, par son ampleur et ses conséquences économiques et sociales, de multiples réactions, questions et inquiétudes dans l’opinion publique sur l’organisation et la solidité des systèmes financiers nationaux, européen et mondial.
Cette crise a déjà fait l’objet d’un examen approfondi par le Conseil économique, social et environnemental dans son rapport sur la conjoncture économique et sociale voté en mai 2008 ; la rapporteure, Mme Marie-Suzie
Pungier, y posait, dès le premier chapitre, la question fondamentale : « de la crise des subprimes à une crise économique mondiale ? ». Il est vrai que cette crise, qui s’est largement aggravée depuis cette date entraine des conséquences économiques préoccupantes, que nous ne traiterons pas dans cet avis qui abordera ses seuls aspects financiers.
L’élément déclenchant de cette crise financière est la crise immobilière aux
États-Unis née du retournement d’une politique monétaire laxiste qui répondait à la gestion de la sortie des crises Internet, du choc du 11 septembre 2001 et des scandales de gouvernance de type Enron. Commencée dans une certaine indifférence dès 2006, elle a atteint son paroxysme au deuxième semestre
2008 quand on a observé, jour après jour, une chute des cours des actions simultanément sur toutes les places financières dans tous les secteurs d’activités, des faillites ou des quasi faillites de certains établissements bancaires prestigieux, parfois au rayonnement mondial, des dysfonctionnements internes graves et coûteux dans d’autres. Ces événements ont entrainé des interventions inhabituelles des autorités publiques, interventions qui sont devenues de plus en plus massives et coordonnées pour endiguer un risque de perte de confiance dans le fonctionnement des systèmes financiers et limiter, pour le moment, la gravité d’une récession économique dans les pays développés avec ses conséquences sociales