La gestion des ressources humaines
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 1
HANANE ROCHDANE ENCG C 2010/2011
Plan
I- Le management des ressources humaines II- La gestion des emplois et des compétences III- Les rémunérations IV- Le développement humain et social
Ressources
• Jean- Marie Peretti « Ressources humaines et gestion des personnes » Editions Vuibert Educapôle gestion 7ème édition 2009 (référence obligatoire) • Jean- Marie Peretti « Gestion des ressources humaines» Editions Vuibert 16ème édition 2009 • Etudes et rapports de l’AGEF
Enquête : Gestion des emplois et des compétences
• Les effectifs: structure et évolution • Les emplois: analyse des postes • Gestion prévisionnelle des hommes, des emplois et des compétences • Le recrutement : processus, outils, l’accueil et l’intégration • L’appréciation : bilan des compétences • La formation: besoins, plan de formation • La carrière: mobilités, gestion des carrières • Les rémunérations: fixation, contrôle et politiques • Développement humain: relations sociales, temps de travail, information et communication, bilan social
Secteurs d’activité/ enquête
• Le secteur de la franchise
– textile-habillement : le cas du groupe AKSAL – La restauration rapide : le cas Mcdonalds
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Le secteur de l'audiovisuel : le cas 2M Le secteur du transport aérien : le cas RAM Le secteur automobile : le cas Renault Le secteur de la téléphonie mobile : le cas Méditel
• Le secteur de la grande distribution : le cas Marjane
• Le secteur des laboratoires pharmaceutiques : le cas Sanofi-Aventis • Le secteur Bancaire : BMCE
• Le cas d’une PME
Introduction générale
• « la différence entre un jardin et un désert, ce n’est pas l’eau, c’est l’homme » proverbe arabe • Les hommes sont des ressources /les hommes ont des ressources – J.M. PERETTI • « Il n’est de richesses que d’homme » Jean Bodin • « Il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines » Saint- Exupery
Première partie
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