Sujet : La gouvernance associative

Définition :
« La gouvernance associative est un ensemble de bons comportements permettant aux dirigeants d’organismes sans but lucratif de s’appuyer sur des organisations efficaces et lisibles pour exercer sereinement leur fonction. »
« Le concept de gouvernance associative tourne autour de trois points essentiels : * l’équilibre des pouvoirs et leur contrôle ; * l’évaluation et la prévention des risques ; * la transparence et la responsabilité des acteurs.
Chaque membre de l’association doit pouvoir savoir comment les dirigeants qu’ils ont élus gouvernent effectivement l’organisme. »

Problématique :
La gouvernance associative, un mode de structuration des rapports entre les parties prenantes autour d'un projet collectif ? Une simple transposition du modèle de l’entreprise ?

Comment mesurer la valeur sociale ajoutée au regard des moyens humains et financiers engagés ?

EnjeuxL'association est une affaire de rationalité, elle est aussi et surtout une affaire de légitimité. Il s'avère donc indispensable de compléter et d'enrichir l'approche organisationnelle construite autour d'outils de gestion par une analyse institutionnelle. Cet angle d'attaque a notamment été retenu par l'approche néo-institutionnelle qui a fait des associations un des ses terrains privilégiés d'observation | OpportunitésDes formes de gouvernance s'appuient ainsi sur un modèle juridique de l'association censé donner à ses différentes parties prenantes un poids identique en termes d'expression.Contre les tendances structurelles à la banalisation de l’action associative, il apparaît fondamental d’enclencher ou soutenir une dynamique du changement institutionnel qui permette aux associations de valoriser leurs spécificités managériales dans l’élaboration et la conduite d’un projet d’intérêt général | MenacesUne conceptualisation de l'économie dans les sociétés contemporaines réduite aux seuls phénomènes de marché.Les