LOGISTIQUE

L’ENTREPOT DANS LA CHAINE LOGISTIQUE

2008 – Conception AFT-IFTIM MANAGERS

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LOGISTIQUE

AMONT: FOURNISSEUR

AVAL: CLIENT

APPROVISIONNEMENT

PRODUCTION

DISTRIBUTION

ENTREPOSAGE DE MATIERES PREMIERES OU COMPOSANTS

ENTREPOSAGE DE SOUSENSEMBLES OU PRODUITS SEMI-FINIS

ENTREPOSAGE DE PRODUITS FINIS

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LOGISTIQUE

Fournisseur Usine

Fournisseur

Stock Déporté

L’usine n’a pas ou n’a plus la capacité de stockage nécessaire. Elle crée un entrepôt qui lui est propre ou qu’elle confie à un prestataire. Les produits à délai court ou sans taille mini de lot de commande sont livrés directement depuis le fournisseur à l’usine.

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LOGISTIQUE

Fournisseur Usine

Fournisseur

Usine Fournisseur Stock Déporté

Fournisseur

Le stock est déporté et sert à alimenter plusieurs usines.
Fournisseur

Usine

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LOGISTIQUE

Avantages :
• Améliore l’affectation et les niveaux de stocks aux usines. • Limite les risques de rupture • Limite les besoins en main d’œuvre au niveau de la réception de chaque usine • Optimise les transports • Optimise les commandes et permet d’éclater sur ‘x’ usines un lot mini d’approvisionnement fournisseur.

Exemple :
Un groupe possédant trois usines approvisionne auprès d’un fournisseur des palettes de 300 cartons d’un produit A. La livraison minimale est 1 palette. Chaque usine consomme une palette par mois. Cas 1 : Chaque usine s’approvisionne directement chez le fournisseur Le stock moyen dans chaque usine (Q/2) est égal à 300/2 soit 150 cartons. Stock moyen global : 450 cartons Cas 2: C’est la plate forme qui centralise les achats et casse les palettes en 3*100 Le stock moyen dans chaque usine (Q/2) est égal à 100/2 soit 50 cartons. Stock moyen global : 150 cartons Si on procède de la même manière pour les 150 fournisseurs et 1200 références que comportent