La marque dove

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  • Publié le : 4 avril 2011
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Clerc solène
Master1 Marketing
PGE

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L’EXTENSION DE LA MARQUE DOVE SUR LE MARCHE CAPILLAIRE

SOMMAIRE

Introduction P.3

I. Diagnostic de la marque Dove sur ses marchés
- Analyse externe
a. Pestel P. 4
b. BCG P. 6
c. Porter P. 7
- Analyse Interne P. 9
- Matrice Swot P. 11( Problématique
II. Stratégie marketing du lancement de DOVE sur le marché du capillaire
a. Positionnement P. 14
b. Gamme de produits P. 14
c. Prix P. 15
d. Communication P. 16
e. Distribution P. 16

La marque Dove qui appartient au groupe international Unilever est une marque desavon et de produits cosmétiques.
Depuis sa création en 1957, Dove est immédiatement reconnue comme une marque de qualité proposant des produits alliant douceur et hydratation.
Grâce à une Notoriété en constante évolution et à une stratégie de Recherche & Développement importante, Dove élargie petit à petit son territoire de marque et propose désormais une large gamme de produits (savonssolides, liquides, déodorants, produits douche et pour le bain, lait corporels…) dont l’objectif est d’offrir des produits toujours plus performants.

Afin de développer davantage ses parts de marché et toucher une clientèle plus large, Dove souhaite étendre sa gamme de produits sur le marché du capillaire.
Dove a bien compris que le marché du capillaire est un marché porteur et qu’il luipermettrait de se positionner rapidement comme leader.
Toutefois, ce marché est très concurrencé puisque 2 concurrents majeurs (l’Oréal et Procter & Gamble) y sont déjà bien installés.

Nous effectuerons lors de cette étude, une analyse précise de la marque Dove sur ses différents marchés et nous proposerons une stratégie de lancement de sa nouvelle gamme de produits capillaires sur le marchédu Hair Care.

I. Diagnostic de la marque Dove sur ses marchés

La marque Dove est une marque internationale disposant d’un territoire de marque étendu.
Elle a su s’imposer comme une marque proposant des produits de qualité de part ses partenariats (dermatologues et pédiatres) mais aussi grâce à sa stratégie de recherche et innovation permanente.

1- Analyse Externe

a- LEPESTEL : analyse du macro environnement externe

|POLITIQUE | |
| |Attaque de green peace pour la lutte contre la déforestation, à cause de l’utilisation d’huile de palm.|
|ECONOMIQUE ||
| |Le marché du Personal Care : (faisant parti de l’univers DPHP) |
| |En forte croissance |
||Représente en 2002 4,70 milliards d’€ |
| |Soit 19,50% du marché global de produits de grande consommation |
| |Les hommes sont de plus en plus demandeurs en produits capillaires|
|SOCIOCULTUREL | |
| |Les hommes sont de plus en plus présent sur le marché du ‘’Personal care’’, ils deviennent une cible |
| |potentiels...
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