La qualite
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DÉMARCHE DE LA QUALITÉ
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Plan des séances
• Gestion de la qualité :
• Définitions
• Processus d’implantation de la GIQ :
• Sept conditions d’une démarche qualité
• Engagement de la direction • Benchmarking (étalonnage concurrentiel) • Plan d’action • Engagement des employés • Gestion des processus (Projet d’homologation ISO)
• Orientation client
• Mesure des résultats
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Gestion de la qualité
Définitions
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Gestion de la qualité
Définitions - La qualité selon Deming (1)
• Promouvoir la constance et planifier à long terme ;
• Diminuer le niveau de défaut ;
• Cesser l’inspection des pièces ; • Améliorer les mesures de performance ; • Identifier et résoudre les problèmes tout au long de la chaîne
d’approvisionnement ; • Former les employés pour leur utilisation dans l’entreprise ; • Adopter le leadership ;
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Gestion de la qualité
Définitions - La qualité selon Deming (2)
• Éviter les régimes de terreur ;
• Travailler en équipe ;
• Éviter les slogans vides d’actions ; • Éliminer les objectifs quantitatifs pour les employés ou les cadres ; • Éliminer les barrières menant à la fierté des travailleurs ;
• Former les employés ;
• Inciter tous les gens dans l’entreprise à accomplir la
transformation de l’organisation.
implication des gestionnaires
Définitions - Les cinq piliers
approche client
Gestion intégrale de la qualité
Gestion Intégrale de la Qualité
coûts de la qualité
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système qualité
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amélioration continue
GOH, P.L. et RIDGWAY, k. The Implementation of TQM in Small and Medium-Sized Manufacturing Companies, 1994.
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