SOMMAIRE

Document n°1:

Document n°2: Le recrutement chez AXA

Document n°3: Le recrutement Interne & Externe

Document n°4: Conclusion

Document n°1

Les étapes du processus de recrutement

Si la phase de recrutement représente une épreuve assez ardue pour les candidats, elle ne l’est pas moins pour l’entreprise. Ce processus incontournable dans la vie d’une organisation, est un engagement dont les conséquences se font ressentir sur le long terme pour celle-ci.
En effet, le recrutement comporte des enjeux financiers liés aux coûts suivants :

• la recherche de postulants
• frais administratifs relatifs à l’embauche
• la formation
• la période pendant laquelle la nouvelle recrue n’est pas encore productive
• le temps passé par les personnes en charge du recrutement et de la formation.

Ainsi, afin d’amortir ce genre de coûts, il est indispensable de structurer le recrutement par l’élaboration d’un plan de recrutement comportant des étapes décisives.

Pour soutenir sa croissance tout en maintenant des performances de haut niveau, le cabinet s'est doté d’un processus de recrutement efficace qui s’appuie sur 5 exigences :

- Comment s'effectue le déroulement du recrutement :
Suite à un dépôt de candidature un post est créé pour voter si la personne sera prise "a l'essai".
Cette période dure entre quelques heures et quelques jours en fonction de la complexité de la candidature. En moyenne il faut compter 1 jour a peine.
Pendant cette période, un échange de questions s'effectuera, il est donc conseillé d'être présent régulièrement sur le forum de l'entreprise afin d’accélérer l'étape en répondant aux questions posé.

- Quel est le délai moyen pour pouvoir un poste ?
En France, 32% des managers pourvoient un poste en 4 à 5 semaines et 29% en 2 à 3 semaines.

Depuis bientôt deux ans en France, ils sont constaté un allongement du processus de