Chapitre 2 : La rémunération

La rémunération est un enjeux essentiel pour les salariés (rétribution de leur travail) et également pour les entreprises puisque la masse salariale représente environ 70% du CA. L'idée est de mettre en place en système de rémunération qui va minimiser les coûts pour la structure et qui va avoir pour objectif d'influer sur le comportement des salariés. L'entreprise pour optimiser le système, va devoir tenir compte de plusieurs éléments :
Il faut que la rémunération remplisse sa fonction de satisfaction (besoins primaires), permettre de fidéliser les bons salariés, également de motiver certains salariés,
Il faut aussi que la rémunération soit basée sur des objectifs claires, précis et durables,
Il faudrait associer le personnel à la définition des objectifs,
Il faut construire un système, en parallèle, d'évaluation des performances en adéquation avec les objectifs.

I. La rémunération : Un élément clé du contrat de travail
Elle est fixée par le contrat de travail, mais elle possède quand même certaines restrictions, certaines limites :
Le respect du S.M.I.C : Il est calculé sur l'évolution du pouvoir d'achat et à 50% sur l'évolution de l'inflation d'un salaire ouvrier. (Pour passer du salaire brut au salaire net : Brut x 0,7844).
La loi interdit de payer un salaire inférieur au S.M.I.C, si non respect : cet acte est amendable de 1500€ par infraction constatée (sanction pénale).
Le respect des minima conventionnels : si non respect, l'employeur prend une amende de 750€ par infraction constatée.
Le respect du principe d'égalité de la rémunération homme/femme : (Aucun texte de loi ne définit le salaire) La loi du 13/07/1983 : >>Rémunération : « Le salaire brut de base et tous les autres avantages et accessoires payés directement ou indirectement en espèce ou en nature par l'employeur ».
NORMALEMENT : Travail égal = Salaire égal : salaire relatif à ce que l'on fait.

>> La stratégie d'organisation est ainsi un levier